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Livro Impresso
- ISBN:
9788597023671
- Edição: 11|2020
- Editora: Atlas
De: R$ 240,00 Por: R$ 192,00
As novas tendências para uma boa gestão de recursos humanos. Com o avanço da era digital, há um desafio para a área de RH: equilibrar e debater novos caminhos para as organizações, sem deixar de lado todas as variações de personalidade dos seres humanos.
As novas tendências para uma boa gestão de recursos humanos. Com o avanço da era digital, há um desafio para a área de RH: equilibrar e debater novos caminhos para as organizações, sem deixar de lado todas as variações de personalidade dos seres humanos.
Por meio de uma linguagem didática, Recursos Humanos – O Capital Humano das Organizações apresenta como a área deve ser contingencial e situacional, sensível aos diferentes fatores que envolvem as organizações e as pessoas e às características do contexto ambiental, do negócio da empresa e de sua missão e visão, além de destacar a importância de observar o conjunto e a totalidade.
Para trazer praticidade ao conteúdo abordado, esta 11ª edição dá acesso à Sala de Aula Virtual do professor Chiavenato, uma ferramenta que reúne diversos objetos educacionais, como vídeos do autor, textos para reflexão e casos para discussão, além de quizzes e um glossário interativo.
Por que ler Recursos Humanos?
Com a transformação digital, as pessoas já não são consideradas recursos apáticos e passivos da administração, mas parceiros analistas e proativos. Elas constituem o capital humano que agrega valor incomensurável à organização e à inteligência do negócio e contribuem com as competências indispensáveis à competitividade e à sustentabilidade da empresa.
Um recardo do professor Chiavenato para você!
Que tal algumas dicas para engajar talentos e equipes? Cadastre-se aqui e sabia mais!
Parte I – Interação entre Pessoas e Organizações
Capítulo 1 - Organizações
Capítulo 2 - As Pessoas
Capítulo 3 - As Pessoas e as Organizações
Parte II – Sistema de Gestão de Recursos Humanos
Capítulo 4 - Gestão de Recursos Humanos
Parte III – Subsistema de Provisão de Recursos Humanos
Capítulo 5 - Recrutamento de Pessoas
Capítulo 6 - Seleção de Pessoal
Parte IV – Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos
Capítulo 7 - Modelagem do Trabalho
Capítulo 8 - Descrição e Análise de Trabalhos
Capítulo 9 - Gestão e Revisão do Desempenho
Parte V – Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos
Capítulo 10 - Compensação | Gestão de Salários
Capítulo 11 - Planos de Benefícios Sociais
Capítulo 12 - Qualidade de Vida no Trabalho
Parte VI – Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Capítulo 13 - Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Capítulo 14 - Desenvolvimento Organizacional
Parte VII – Sistema de Monitoramento de Recursos Humanos
Capítulo 15 - Sistemas de Informações em Recursos Humanos
Idalberto Chiavenato
É Doutor e Mestre em Administração pela City University Los Angeles (Califórnia, EUA), especialista em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), graduado em Filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional, pela Universidade de São Paulo (USP), e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Professor honorário de várias universidades do exterior e renomado palestrante ao redor do mundo, foi professor da FGV EAESP. Fundador e presidente do Instituto Chiavenato, ocupa a cadeira imortal nº 48 da Academia Brasileira de Ciências da Administração. Conselheiro e vice-presidente de Assuntos Acadêmicos do Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP).
Autor de 48 livros nas áreas de Administração, Recursos Humanos, Estratégia Organizacional e Comportamento Organizacional publicados no Brasil e no exterior. Recebeu três títulos de Doutor Honoris Causa por universidades latino-americanas e a Comenda de Recursos Humanos pela ABRH-Nacional.
Contents:
Parte I - A Interação entre Pessoas e Organizações 1. As Organizações 2. As Pessoas 3. As Pessoas e as Organizações Parte II - O Sistema de Administração de Recursos Humanos 4. A Administração de Recursos Humanos Parte III - Subsistema de Provisão de Recursos Humanos 5. Recrutamento de Pessoas 6. Seleção de Pessoal Parte IV - Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos 7. Desenho de Cargos 8. Descrição e Análise de Cargos 9. Avaliação do Desempenho Parte V - Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos 10. Compensação - Administração de Salários 11. Planos de Benefícios Sociais 12. Qualidade de vida no Trabalho 13. Relações com as Pessoas Parte VI - Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos 14. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 15. Desenvolvimento Organizacional Parte VII - Subsistema de Monitoração de Recursos Humanos 16. Sistemas de Informações em RH 17. Ética e Responsabilidade Social