Qual a principal atividade econômica da França?

A atividade econômica francesa e os gastos das famílias estão em cerca de 65% dos níveis normais devido ao surto do novo coronavírus (covid-19), informou nesta quinta-feira (26) a agência oficial de estatísticas INSEE.

A INSEE deu a primeira imagem do impacto do bloqueio nacional ao publicar seu índice mensal de confiança nos negócios, que teve a maior queda desde que os registros começaram em 1980.

O índice caiu a 95 pontos de 105 pontos em fevereiro, com declínios ainda mais acentuadis nos setores de serviços e varejo, disse a INSEE.

O governo francês preparou um pacote de 45 bilhões de euros - 2% do PIB - em medidas de crise compostas principalmente por impostos protelados e encargos na folha de pagamentos a empresas que reduzem o horário de trabalho de seus funcionários.

Além disso, o governo está garantindo até 300 bilhões de euros - 15% do PIB - de empréstimos corporativos de bancos comerciais para manter o crédito fluindo para a economia.

A INSEE disse que era muito cedo para tentar prever a profundidade da crise, mas estimou que cada mês de confinamento reduzirá a atividade econômica em 12 pontos percentuais em base trimestral e em 3 pontos percentuais ante base anual.

Economia da França
La Défense, coração econômico e financeiro.
Mudar	euro
Ano fiscal	calendário
Organizações Internacionais	União Europeia, área do euro, OCDE, OMC
Estatisticas
Produto interno bruto (paridade nominal)	2 938,271 bilhões de dólares (2021) (7/193)
Produto interno bruto em PPC	3.122.699 bilhões de dólares (2020)
crescimento do PIB	1,3% (2019)
PIB per capita em PPC	$ 49.937.261 (2020)
PIB por setor	agricultura: 2,2% indústria: 19,0% serviços: 78,7% (2017)
Inflação ( CPI )	1,4% (de maio de 2020 a 2021) (+ 0,3%)
Pop. abaixo da linha da pobreza	5,0% (2018) ou 13% (2020) ( linha de pobreza em 50% e 60% da renda média, respectivamente)
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH)	0,909 (muito alto) (2020)
População ativa	29,9 milhões (2016)
População ativa por setor	agricultura: 3,0% indústria: 20,2% serviços: 76,8% (2015)
Taxa de desemprego	7,8% na França continental, 8,1% no exterior (excluindo Mayotte) (primeiro trimestre de 2021)
Industrias principais	máquinas, produtos químicos, automotivos, aeronáutica, construção naval, eletrônicos, roupas, produtos alimentícios
Salário médio	€ 2.312 (líquido) ou € 3.058 bruto
Troca
Exportações	€ 519,4 bilhões (2020)
Mercadorias exportadas	Bens de luxo, máquinas e equipamentos de transporte, Petróleo, aeronáutica, plásticos, produtos químicos, farmacêuticos, ferro e aço, bebidas
Clientes principais	Alemanha 14,8% Espanha 7,7% Estados Unidos 7,2% Bélgica 7% Reino Unido 6,7%(junho de 2017 - maio de 2018)
Importações	€ 536,4 bilhões (2013)
Bens importados	maquinário, bens de capital, automóveis, petróleo, bens de aviação, plásticos e produtos químicos
Principais fornecedores	Alemanha 15% China 9,2% Itália 8,9% Bélgica 7,4% Espanha 7,2%(junho de 2017 - maio de 2018)
Finanças publicas
Dívida pública	101,1% do PIB (final do 4º semestre de 2020)
Dívida externa	€ 422 bilhões (dezembro de 2020)
Receita pública	$ 1.520 bilhões (2020)
Despesas públicas	$ 1.510 bilhões (2020)
Déficit público	2,7% do PIB (2020)
Assistência ao Desenvolvimento	€ 10,89 bilhões (2020)

A Economia da França lida com a situação econômica cíclica e estrutural da França hoje.

Em 2021, a França é o 6 º maior economia, de acordo com o Banco Mundial ea 2 ª potência económica na Europa atrás da Alemanha e à frente do Reino Unido. Com um PIB nominal de 2.938,271 bilhões de dólares, a França está atrás dos Estados Unidos, dos chineses, dos japoneses, da Alemanha e da Índia . Em 2020, ele classifica 23 º lugar para o PIB per capita em paridade de poder aquisitivo (PPP), ligeiramente acima da média da União Europeia . No ranking por PIB em PPP, a França é o 10 th poder econômico.

A economia francesa é principalmente uma economia de serviços  : em 2015, o setor terciário ocupava 76,7% da força de trabalho, enquanto o setor primário ( agricultura, pesca, etc.) representava apenas 2,8%, e o setor secundário (principalmente a indústria ) 20,5 % A economia francesa é uma economia cada vez mais aberta, ocupando um lugar importante no comércio internacional, principalmente dentro da União Europeia . A França é 6 ª para suas exportações e 5 º para as importações. Em 2006, as exportações representaram 26% do PIB e as importações 27%. A balança comercial ( bens e serviços) tornou-se deficitária em 2004, e este déficit aumentou até 2011 antes de diminuir ligeiramente, mas permanecer significativo em 2015. A taxa de desemprego é superior à média de outros países desenvolvidos, para 7,8% (8,1% incluindo o exterior ) no primeiro trimestre de 2021.

A taxa de emprego (65,1% em 2020) é inferior à da zona euro (66,8%) e da União Europeia (67,5%) e da média dos países do G7 (69,3%), em particular para os seniores, menores de 30 anos e pessoas pouco qualificadas.

O tratamento fiscal vantajoso concedido a pesquisa e desenvolvimento permite França para subir ao 4 º  lugar a nível mundial para o número de patentes emitidas em 2013 e, assim, aumentar sua atratividade econômica.

A França é um dos países fundadores da União Europeia e da zona do euro . No centro de uma área economicamente muito desenvolvida, a sua economia beneficiou da criação do mercado comum europeu . A partir de 1986, o Estado privatizou um grande número de empresas públicas, mas sua influência na economia continua forte (falamos de "  neocolbertismo  ").

O crescimento do PIB per capita francês foi inferior ao de alguns outros países desenvolvidos, durante as duas décadas de 1990 e 2000, gerando debates sobre a realidade dessa lacuna e sobre as reformas econômicas que poderiam remediá-la. A economia francesa é mais estável do que outras economias europeias: cresce pouco, mas é mais resistente às crises.

Há 2.400.000 milionários (US $) morando na França em 2019 (incluindo ativos imobiliários). No mesmo ano, a riqueza média por adulto era de US $ 282.100  . A riqueza dos bilionários franceses triplicou entre 2007 e 2017, e a França é o país da Europa que mais pagou aos acionistas. Em janeiro de 2020, o europeu mais rico é o francês Bernard Arnault, dono do grupo de luxo LVMH ( 2ª fortuna do mundo, segundo a Forbes ). Em 2019, os 10% mais ricos dos franceses detêm 46% da riqueza bruta, enquanto os 50% mais pobres têm 8%.

História

Evolução do PIB per capita na França (1820-2010).

Até 1945

Desde suas origens, o poder econômico da França sempre foi associado à sua demografia . Sob Luís XIV, a França é o país mais populoso da Europa e, portanto, o país economicamente dominante. O país é, no entanto, prejudicado pela fraqueza recorrente de sua frota mercante e militar .

Como a primeira revolução industrial começou na Inglaterra no XVIII th  século (que permite a este último para ultrapassar França) e se estende Benelux, França conhece um take-off industrial - graças à liberalização econômica ( tratado Franco Inglês de 1860 às vezes chamado pelo nome de os dois negociadores Cobden em particular) - do fim do Segundo Império e o começo da Terceira República - somente a partir da segunda metade do século E  XIX . A França é então um país próspero e poderoso, que acompanhou o desenvolvimento econômico da Inglaterra e que estende e desenvolve suas colônias. Em 1880, produzia 10% da produção mundial.

Aos poucos, seu poder econômico vai se enfraquecendo devido ao baixo crescimento demográfico de sua população e às políticas econômicas, principalmente no que se refere ao câmbio, que permanecem bastante debatidas. Apesar de tudo, após a Primeira Guerra Mundial, surgiram empresas que mais tarde se tornaram os grupos Total e EDF . As duas guerras mundiais do XX °  século, depois de descolonização, reduzir o peso económico da Europa em geral no mundo, ea França em particular.

Trinta anos gloriosos 1946-1973

Taxa de crescimento anual do PIB (1950-2010) e taxa média de crescimento anual para três períodos, incluindo o boom do pós-guerra.

Entre 1946 e 1973, a França viveu um período de crescimento muito forte (em média 5% ao ano) que o economista Jean Fourastié, a posteriori, descreveu como "  Trente Glorieuses  ". Esse crescimento é muito maior do que o crescimento econômico de longo prazo da França (ver gráfico): 5% em vez de um pouco mais de 2% ao ano para o PIB per capita . Este crescimento econômico excepcional permitirá à França, atrasada nos campos da tecnologia e da organização da produção, e cujo aparato de produção foi severamente destruído pela guerra, compensar muito de seu atraso. Nos Estados Unidos : se em 1950, a renda média de um francês era pouco mais da metade da de um habitante dos Estados Unidos (55%), atingia quatro quintos em 1973.

Nos primeiros anos de reconstrução, este forte crescimento foi possível graças à forte mobilização do fator trabalho, em particular através do aumento da jornada de trabalho . A partir da década de 1950, o crescimento deveu-se principalmente a fortes ganhos de produtividade, enquanto a contribuição do fator trabalho caiu: a jornada de trabalho caiu a partir de meados da década de 1960, e a população ocupada experimentou apenas um crescimento fraco., Neste período, por causa do baby boom não aumenta a força de trabalho no curto prazo devido ao alongamento do tempo de estudos.

A maior parte do crescimento, portanto, vem de ganhos de produtividade muito fortes. Esses altíssimos ganhos de produtividade podem ser atribuídos a várias causas não exclusivas. Em primeiro lugar, a economia francesa está alcançando, por imitação, a economia mais produtiva do mundo, os Estados Unidos. Este fenômeno não é exclusivo da França e é encontrado na maioria das economias desenvolvidas. Esse catching-up é de natureza dinâmica: o crescimento da produtividade também tem sido historicamente alto nos Estados Unidos, mas é menor lá do que na França.

Além desse processo de recuperação, outras dinâmicas estão, portanto, em ação. Em particular, o crescimento se deve a mecanismos regulatórios internos. Baseia-se no aprofundamento da organização fordista do trabalho, que gera fortes ganhos de produtividade, ganhos de produtividade que se redistribuem na forma de reajustes salariais. Esses aumentos salariais irão alimentar o aumento da demanda por bens nacionais, no contexto de uma economia relativamente fechada. Esse aumento da demanda, por sua vez, estimulará ganhos de produtividade na forma de economias de escala . Um círculo virtuoso de crescimento fordista está, portanto, funcionando. Esse círculo é particularmente virtuoso na França, uma vez que, como Angus Maddison aponta, entre 1950 e 1979, a França alcançou a produtividade americana como nenhum outro grande país industrial fez durante o mesmo período.

A economia francesa beneficiou do mercado comum europeu, estabelecido entre 1957 e 1968. A França é um dos países fundadores da União Europeia .

O período termina, quando economistas franceses como Jacques Rueff e políticos como Charles de Gaulle denunciam o perigo que a hegemonia do dólar representa para o sistema monetário internacional, pela decisão unilateral dos Estados Unidos de acabar com a paridade ouro / dólar para fazer o dólar "flutuar" em 1971. Os choques do petróleo de 1973 e 1979 foram apenas consequência do colapso do dólar.

The Between-Crisis: 1973-2008

Neste período, os franceses gozam de um padrão de vida elevado, ainda que desde o primeiro e segundo choques do petróleo que acabaram com os “Trente Glorieuses”, a sensação de viver num período de crise é muito generalizada e o crescimento é mais modesto . O desemprego quase inexistente em 1960 aumentou drasticamente para 8,7% em 1985. Desde então, mantém-se em uma taxa elevada e não pode ser fixada permanentemente em uma taxa inferior para 8%. A última excedente orçamental foi em 1974. Como resultado do aumento no poder da China, França torna-se o período da 5 ª  poder econômico.

Durante esse período, todos os planos de estímulo resultaram em um aumento acentuado da dívida do governo, sem efeito real visível na economia. O estímulo keynesiano, útil na década de 1930, como um sistema de taxa de câmbio flutuante não funcionou mais: assim, em 1975, o estímulo Chirac representando 2,8 pontos do PIB foi “um sucesso misto: crescimento de + 4,4% em 1976, alta inflação (+ 11%) e um grande déficit no comércio exterior ” . Em 1981, foi lançado o plano de estímulos Mauroy, no valor equivalente a “1,7 ponto em dois anos”, voltado principalmente para o aumento do consumo, enquanto os parceiros externos do país adotavam políticas restritivas. Isso provoca uma deterioração das contas externas e o governo deve muito rapidamente adotar uma política de austeridade .

As políticas de austeridade ou deflação não tiveram mais sucesso: em 1983, foi a vez da austeridade e a adoção de uma política econômica conhecida como desinflação competitiva . Essa política terminou por volta de 1986-87, com o fim da alta inflação experimentada pela França na crise de 1973.

O período viu aos poucos a desregulamentação completa dos mercados financeiros. A partir da Lei Bancária de 1984, ocorreu a liberalização do setor financeiro e, de 1985 a 1989, o fim dos controles cambiais . sob a égide do governo socialista de Pierre Bérégovoy . Seu chefe de gabinete, Jean-Charles Naouri, foi o pai da reforma dos mercados financeiros entre 1984 e 1986 (criação do MATIF, MONEP, certificados de depósito, papel comercial ). Também está lançando produtos derivados que terão a oportunidade, durante a crise bancária e financeira do outono de 2008, de mostrar todos os seus efeitos perversos.

Se em 1991, todos os especialistas ocidentais garantem que a atividade se recuperará no outono, impulsionada pelo crescimento americano e alemão, a economia francesa passa por uma retração, acentuada pela atitude de esperar para ver de líderes empresariais e investidores ligados ao Golfo. Crise . Os gastos com impostos franceses estão se tornando escassos. A diminuição da arrecadação de contribuições ampliou o déficit da Previdência Social, que atingiu 30 bilhões de francos no final do ano. O desemprego voltou a aumentar há cinco meses, piorando repentinamente em maio, chegando a 2,7 milhões de desempregados.

O período foi caracterizado por uma globalização cada vez mais acentuada da economia francesa que para os grandes grupos franceses resultou em uma grande realocação de sua produção. Para a Renault, entre 2005 e 2010, a produção na França caiu em mais da metade. Em 2010, a parcela de automóveis de passageiros fabricados por motoristas na França era inferior a 20% e dois terços dos veículos Renault registrados na França foram produzidos em fábricas fora de suas fronteiras.

A partir de 2002, a generalização da redução da jornada legal de trabalho para 35 horas, medida emblemática do programa econômico socialista implantado por Martine Aubry, apresenta-se como uma experiência única, principalmente entre os países da OCDE . É acompanhado por muitas medidas: aumento do salário mínimo por hora para manter o salário líquido, redução das contribuições sociais para conter o custo do trabalho, aumento da flexibilidade na organização do trabalho, etc. Enquanto isso, a Alemanha de Gerhard Schröder faz uma série de reformas para reduzir os gastos do estado de bem - estar social e restaura a competitividade alemã, permitindo que funcionários não qualificados aceitem mini-empregos a partir de 400 euros mensais. Os superávits comerciais alemães atingem novos patamares, mas a moeda única proíbe qualquer reavaliação da moeda alemã. Em 2013, o déficit comercial com a Alemanha foi de 16,45 bilhões de euros.

A participação de mercado das exportações da França na zona do euro aumentou de 17% em 1999 para 12,8% em 2013. A participação de mercado das exportações da França na zona do euro aumentou de 17% em 1999 para 12,8% em 2013.

A desindustrialização continuou desde o primeiro choque do petróleo  : diante da concorrência de países emergentes e baixos custos trabalhistas no contexto da globalização, a França passou de 5,9 milhões de empregos industriais em 1974 para 3,3 milhões em 2014.

Algumas datas marcantes

• 1981-1982: onda de nacionalizações.
• 1986, fim do controle de preços
• Tratado da União Europeia de 1992-1993 . Os sucessivos governos seguirão políticas econômicas, uma das quais será "qualificar-se" para o euro.
• Em 1999, o estabelecimento da zona euro e da moeda única marcou o desejo de uma colaboração económica mais estreita da maioria dos países, no seio da União Económica e Monetária . O euro substituiu o franco a partir de 1 st Janeiro de 2002.
• O 21 de junho de 2005, em consonância com o relatório Pébereau sobre a dívida pública, o ministro da Economia, Thierry Breton, alerta a opinião pública sobre dois indicadores. O primeiro indicador é o forte aumento da dívida pública francesa, que ultrapassa 60% do PIB, e cujo encargo financeiro equivale à arrecadação do imposto de renda . O segundo indicador é a taxa de atividade dos franceses inferior à de países equivalentes, devido à entrada tardia dos jovens na vida ativa (média de 22 anos e meio) e à saída mais precoce (idade efetiva de reforma (57 anos).

A crise econômica de 2008 e depois

Em setembro de 2008, a França começou a ser afetada pela crise econômica global . O governo de François Fillon, a fim de evitar um bloqueio total do mercado interbancário, apresentou um plano de estímulo de 26 bilhões de euros destinado a apoiar a atividade econômica. Isso foi seguido em 2010 por um grande empréstimo de 35 bilhões destinado a financiar projetos de pesquisa e ensino superior, setores industriais, desenvolvimento sustentável e tecnologia digital. Nenhum deles será seguido por efeitos notáveis,

A França, como muitos países, foi afetada pela crise econômica global . No entanto, durante o período mais acentuado da crise (2008-2010), a França resistiu melhor do que os demais países industrializados: o PIB, por exemplo, contraiu em média 4% na zona do euro em 2009, contra apenas 1,9% da França. Esta boa resistência está ligada ao seu sistema de protecção social que, através das transferências que organiza (47% do rendimento disponível bruto das famílias em 2007), lhe confere fortes estabilizadores económicos . No entanto, os seus estabilizadores estão a pesar inversamente na recuperação o que tem a consequência, enquanto a maioria dos países europeus, a partir de 2012, experimentou uma recuperação económica, a França é um dos únicos países da Europa onde a análise dos indicadores de actividade económica não confirma a recuperação. Os primeiros três anos de François Hollande mostram, em particular, uma enorme lacuna na criação de empregos privados entre a França e seus vizinhos europeus mais próximos. A França é, em particular, vítima de uma desindustrialização acelerada. Destruiu quase 500.000 empregos industriais entre 2008 e 2016, enquanto a Alemanha criou 129.000 durante o mesmo período.

Vítima de significativo desemprego estrutural e uma taxa de emprego assalariado abaixo das taxas usuais encontradas em países comparáveis , A França está experimentando um forte aumento de candidatos a emprego sob os mandatos de Nicolas Sarkozy e François Hollande, este último tendo feito um de seus principais temas da campanha eleitoral. Assim, o número total de inscritos à procura de emprego era de 4.347.100 em maio de 2012, passando para 5.590.600 no final de março de 2015, um aumento de 28%. Mais preocupante, o desemprego de longa duração está experimentando uma “explosão”.

A continuidade de longo prazo dos déficits crônicos e a incapacidade de reduzir os gastos do governo resultaram em dívida pública recorde para a França com 2.105,4 bilhões de euros em 30 de junho de 2015, ou seja, 97,6% do PIB. A dívida pública representa apenas uma parte da dívida global total do país, que inclui dívida fora do balanço do governo, dívida bancária e dívida de empresas não financeiras e famílias. Como resultado desse aumento, em 13 de janeiro de 2012, a agência de classificação Standard & Poor's rebaixou a classificação da dívida francesa de AAA para AA + e, em 18 de setembro de 2015, a agência de classificação Moody's rebaixou a classificação em um degrau. Para Aa2 .

Em 2016, a França até o 7 º  lugar para exportações ser ultrapassado por Coreia do Sul . O déficit comercial aumentou em mais de três bilhões de euros, ultrapassando 48 bilhões de euros, enquanto no mesmo ano a Alemanha teve um superávit comercial recorde de 252,6 bilhões de euros. O déficit total acumulado no comércio exterior francês sob o mandato de cinco anos de François Hollande atingiu 281 bilhões de euros.

Em 2018, a França continua sendo o membro da UE cujo desemprego diminuiu mais lentamente desde o início da recuperação. É um dos últimos países da zona com uma taxa de 9,2% para uma média geral da zona euro de 8,4%.

Em 2018, a fortuna acumulada dos 500 indivíduos mais ricos da França representava quase 30% do PIB do país. Essa participação está aumentando acentuadamente, pois ainda era de apenas 10% em 2009.

Pandemia do covid-19

Em 2020, a França foi atingida, como outros países desenvolvidos, pela crise econômica consecutiva ao confinamento devido à crise de saúde da Covid-19 (diminuição da atividade, aumento do desemprego ...). A França vê sua competitividade deteriorar-se mais acentuadamente do que a de outros países da zona do euro. Em resposta, o governo está implantando um plano de recuperação de 100 bilhões de euros. Este plano é parcialmente financiado pela UE e centra-se em 3 áreas principais: competitividade e inovação, transição ecológica, coesão nacional e territorial. O governo anuncia, nomeadamente, uma redução de 20 mil milhões de euros nos impostos sobre a produção que pesam sobre as empresas. O ministro da Economia e Finanças, Bruno Le Maire, declara que a "queda massiva" ocorrerá em duas fases, a primeira em 2021 e a segunda em 2022.

Neste ano, o déficit da dívida atingiu níveis não vistos desde 1949. A dívida pública subiu para 115,7% do PIB e o déficit para 9,2%. A dívida atingiu assim os 2.650,1 mil milhões de euros e o défice a 211,5 mil milhões de euros. O déficit da balança comercial aumenta em mais de 7 bilhões para chegar a 65 bilhões de euros, o que significa que a participação da França nas exportações da zona do euro está no nível mais baixo em 20 anos. Esta 3 rd pior resultado histórico vem num contexto onde a França está a beneficiar de uma redução significativa do défice de hidrocarboneto (que diminuiu de € 45 mil milhões em 2019 para € 27 mil milhões em 2020).

Dados macroeconômicos

A tabela de uso de recursos da nação

(1) APU = Administrações públicas (2) NPISH = Instituições sem fim lucrativo ao serviço das famílias (3) FBCF = Formação bruta de capital fixo

A tabela de oferta-uso registra, por um lado, os recursos econômicos de que um país dispõe, ou seja, o que é produzido no país (PIB) mais o que é importado (importações). Os recursos são, portanto, iguais ao PIB mais as importações.

Do outro lado do quadro estão os empregos, ou seja, o aproveitamento dos recursos à disposição da economia. Essas utilizações são: a) Consumo final b) FBCF c) variação de estoques e, por fim, d) exportação.

Por definição, os recursos são iguais aos usos: tudo o que está disponível é usado (exceto as variações nos estoques, que classificamos em termos de usos).

Portanto, temos PIB + importações = consumo final + FBCF + variação nos estoques + exportações.

Ao reafirmar esta equação, encontramos a equação que dá o PIB:

PIB = consumo final + FBCF + variação de estoques + (exportações - importações) (ou seja, a balança comercial ).

O balanço emprego-recursos, no caso da França, mostra, em particular, a importância do consumo (que ocupa um lugar preponderante nos empregos), e da abertura da economia (as importações trazem cerca de um quarto dos recursos da economia).

PIB e crescimento

Mais de 100 países no mundo localizados em todos os continentes tinham antes da crise econômica de 2008 uma taxa de crescimento acima de 5%. Se o crescimento muito forte de grandes países como a China e a Índia está ligado ao fato de eles estarem em fase de catching up, o fato é que essa situação vai levantar questões na França e na Europa porque, são seus lugares de potências mundiais em jogo mesmo tempo, o crescimento relativamente lento causou um declínio na França no ranking dos países com o maior PIB per capita. 6 º  no mundo em 2000 13 ª  posição em 1994, 17 º em 2004.

A questão do crescimento é complexa na França, como em outros lugares, porque levanta questões sobre sua sustentabilidade, que é característica de todo crescimento. Esse forte questionamento entre economistas como Denis Clerc ou Jean Gadrey encontrará eco no governo, que em 2008 pediu à comissão Stiglitz que desenvolvesse uma “reflexão sobre os meios de evitar uma abordagem que é muito quantitativa, muito responsável pela medição de nosso coletivo. desempenho ”e desenvolver novos indicadores de riqueza.

A questão do potencial de crescimento da França dará origem a relatórios de institutos econômicos como o Conselho de Análise Econômica (CAE). Os governos encarregarão duas comissões de propor uma reflexão e linhas de ação sobre este problema: a Comissão Camdessus em 2004 e a Comissão Attali em 2008 e depois em 2010. Estas comissões destacarão:

• a necessidade de promover a investigação e a “economia do conhecimento”, em particular através da criação de dez centros universitários de craveira mundial que combinem multidisciplinaridade e excelência.
• Barreiras ao acesso a certas profissões e certos mercados (particularmente a distribuição em grande escala).
• O mercado de trabalho em França com o desejo de avançar para a flexigurança ao estilo francês e de se preocupar com as baixas taxas de atividade dos jovens e dos idosos. Além disso, a partir do relatório Camdessus, os economistas convencionais considerarão que o trabalho exige trabalho e que a política de repartição do trabalho não pode resolver o problema do desemprego.
• Por fim, com o relatório Attali de 2010, a ênfase será colocada na ameaça ao crescimento representada por uma dívida pública excessivamente elevada.

Se no ensino superior as coisas mudaram, apesar de tudo, os economistas dividem-se na avaliação da implementação das recomendações contidas nestes relatórios. Enquanto o relatório Attali de 2010 estima que dois terços das propostas em seu relatório de 2008 foram total ou parcialmente implementadas, Pierre Cahuc e André Zylberberg, dois economistas especializados no mercado de trabalho cujo trabalho ajudou a alimentar o debate, são mais severos. Em 2009, realizaram um estudo sobre várias medidas tomadas: a lei sobre a modernização do mercado de trabalho publicada em 2008, a lei de 20 de agosto sobre a representatividade sindical, a forma como eram tratados os casos de táxis de distribuição massiva, horas extraordinárias e dietas especiais . Ao serem examinados, eles duvidam que as medidas tomadas tenham realmente efeito sobre o crescimento.

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  Crescimento do PIB em% (preços constantes) desde 1980

  • França
  • G7

Os componentes do PIB do lado da demanda

Consumo

O consumo é o "principal componente do crescimento na França"  : 1,6 pontos de crescimento em 2,2 em 2006 e 0,8 em 0,4 em 2008. Esse modelo de crescimento é diferente do da Alemanha e da China, que têm modelos impulsionados pelas exportações. Esta diferença de modelo pesa fortemente nas discussões entre as autoridades francesas e as autoridades alemãs.

Se olharmos para a evolução do consumo, vemos que conforme previsto pela lei de Engel, a participação dos alimentos no consumo total das famílias está diminuindo e representa apenas 10,4%. Pelo contrário, os gastos com habitação, aquecimento e iluminação aumentaram para representar 19,5% do consumo das famílias. Da mesma forma, notamos o bom desempenho dos gastos com lazer, turismo e outros bens e serviços.

Investimentos

Em 2005, a França ocupava o terceiro lugar no mundo em investimento estrangeiro direto (IED), com uma entrada de 63,5 bilhões de dólares, que caiu para o décimo lugar em 2016 (42,3 bilhões de dólares). No entanto, esses fluxos de IED também contam os fluxos de compra de empresas francesas por empresas estrangeiras e não representam realmente o investimento produtivo feito em território francês.

A taxa de investimento corporativo tem caído constantemente na França desde 1962: a taxa de investimento das empresas não financeiras, excluindo empresas individuais, é de 19% em média entre 1990 e 2006, contra 24% durante a década de 1960. A taxa de investimento das empresas na França é inferior à taxa de investimento dos países da UE15, em média: as empresas francesas e estrangeiras preferem investir noutros países.

Em 2008, o investimento total foi de 427,2 bilhões de euros. Foi dividido em particular em:

• investimento de empresas não financeiras: 52,57%;
• administrações públicas: 14,6%;
• investimentos das famílias: 28,3%.

Comércio exterior

Mapa em árvore das exportações da França por produto (2014)

Balança comercial da França é continuamente negativa de 2003 a 2017

Uma balança comercial deficitária pesa sobre o crescimento (do PIB). Por exemplo, o saldo externo da França diminuiu o crescimento em -0,3 ponto em 2006, 0,8 ponto em 2007 e 0,3 ponto em 2008

Em 2008, a economia francesa foi o quinto maior exportador mundial de bens (principalmente bens de capital ), o quarto em serviços e o terceiro em produtos agrícolas e agroalimentares (o maior produtor e exportador agrícola europeu). É o destino turístico número um do mundo e possui a segunda ZEE (Zona Econômica Exclusiva) do mundo depois dos Estados Unidos.

Comércio exterior de bens e serviços

Em 2020, o déficit comercial francês era de mais de 65 bilhões de euros.

A balança comercial francesa é deficitária há muito tempo, por exemplo, em 2007, o défice acumulado na balança comercial de bens e serviços ascendeu a cerca de 38 mil milhões de euros. Na altura, o agravamento do défice deveu-se ao aumento do preço do petróleo nos anos 2000, ao elevado nível da taxa de câmbio efectiva do euro e à falta de competitividade e adaptabilidade das empresas.

As exportações continuam aumentando, devido ao forte aumento do consumo mundial, mas menos rapidamente do que as importações.

Em 2008, como por muito tempo, a Alemanha foi o principal cliente e o principal fornecedor da França; o saldo do comércio exterior bilateral é muito negativo com a China e a Alemanha (-22,6 e -18,9 bilhões de euros em 2008, respectivamente), enquanto o saldo com a Espanha ou o Reino Unido é positivo.

A ascensão da economia chinesa, servida por uma moeda desvalorizada, o yuan, levou a um aumento nas importações de produtos manufaturados.

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  Exportações e importações em% do PIB desde janeiro de 1975

  • Exportações
  • Importações
  • Superávit comercial
  • Déficit comercial

• 

  Principais superávits e déficits bilaterais da França em 2015.

Troca de mercadorias

A França é uma economia cada vez mais aberta: em proporção ao seu PIB, tanto as importações quanto as exportações de bens e serviços continuam ganhando importância. Assim, em 2010, mais de 25% do PIB foi exportado. No entanto, desde 2003, a França exportou menos bens e serviços do que importa: a balança comercial é, portanto, deficitária. Em 2015, o défice da balança de bens foi de 45,7 mil milhões de euros.

Evolução da balança comercial de mercadorias FOB - CAF da França desde 2003

Balança comercial da França em bens FOB - CAF

• Principais setores excedentes em 2006:
  • a comida (8,9 bilhões de euros)
  • o automotivo (+ 5,5 bilhões de euros, contra 11,6 em 2003)
  • os bens de capital (+ 7,4 bilhões).
  • indústria farmacêutica (exportador líder na Europa) (+ € 7 bilhões (dados de 2009))
• Principal setor deficitário: energia com - 45,8 bilhões de euros em 2006, o que é o dobro de 2003.

Aqui está uma tabela oficial de exportações e importações por setor de acordo com o INSEE: http://www.insee.fr/fr/themes/tableau.asp?reg_id=0&id=232

• Principais parceiros de exportação da França em 2015 (em bilhões de euros):

País	2015
Alemanha	71,0
Bélgica	31,2
Itália	31
Espanha	30,4
Reino Unido	30,4
Estados Unidos	27,4
Países Baixos	17,5
China (excluindo Hong-Kong)	16,2
suíço	12,9
Polônia	7,1
Japão	6,8
Rússia	6,8
Argélia	6,2
Peru	6,0
Cingapura	5.0
Suécia	5.0
Coreia do Sul	5.0
Hong Kong	4,4
Brasil	4,3
Portugal	4,1

Conta de luz

Evolução da conta de energia da França em bilhões de euros atuais desde 1998

A conta de energia representa a soma das compras de energia no exterior e está fortemente correlacionada com o preço do petróleo. A questão do tamanho da conta de energia da França surgiu em particular no momento do primeiro e segundo choque do petróleo, respectivamente em 1973-1974 e 1979. Ela atingiu seu máximo em 1981 quando representou 51,5 bilhões de dólares. Euros em 2008. A energia da França a conta caiu em 1985-1986 por dois motivos:

• principalmente a queda nos preços do petróleo após o contra-choque do petróleo em meados da década de 1980;
• mas também a ascensão do programa nuclear francês .

Assim, no final da década de 1990, situava-se em cerca de 10 mil milhões de euros por ano. Em 2000, a subida dos preços do petróleo provocou um forte aumento e ascendeu a cerca de 20 mil milhões de euros entre 2000 e 2003. Foi sobretudo a partir de 2004, na sequência do aumento do preço do petróleo, que a conta voou. Entre 2004 e 2008, a conta de energia dobrou e atingiu o valor recorde de 58,1 bilhões de euros em 2008, após o terceiro choque do petróleo . Cresceu muito rapidamente ao longo deste período, exceto em 2007, que marcou uma ligeira calmaria após a estabilização dos preços do petróleo no início de 2007. Foi só em 2009 que a conta de energia da França caiu drasticamente, atingindo seu nível mais baixo desde 2004: a queda muito acentuada nos preços do petróleo (que caiu para US $ 40  emjaneiro de 2009) tem muito a ver com isso. Uma nova fase se abre em 2010, a retomada dos preços do petróleo aumenta drasticamente a conta de energia de 2010 que aumenta em 20% em relação a 2009. A manutenção dos níveis elevados dos preços do petróleo até meados de 2014 mantém a conta de energia em um patamar muito elevado. Ele quebrou um recorde em 2011 quando ultrapassou a marca de 60 bilhões de euros e novamente em 2012.

A partir de meados de 2014, os preços dos produtos petrolíferos sofreram uma queda muito significativa e a fatura de energia de 2014 caiu mais de 10 bilhões de euros em relação a 2013. Estimado em 79,0  € por barril de Brent emjaneiro de 2014, atingiu € 50,5  em média por barril de Brent emdezembro de 2014, seu nível mais baixo desde o início de 2009. A queda continuou de forma mais moderada em 2015, tendo o barril do Brent encerrado o ano a um preço médio de € 34,6  . No entanto, o preço do petróleo atingiu um mínimo no final de 2015, e subiu lentamente até atingir € 42,1  em média por barril emMaio de 2016. A conta de energia da França continuou a cair acentuadamente em 2015, quando ficou em 39,7 bilhões de euros, queda de 15,8 bilhões (-28%) em relação a 2014.

Comércio de serviços

A balança comercial de serviços manteve-se positiva em 2006 (+ € 2,6 mil milhões) graças ao sector do turismo, que sozinho formou um excedente de + € 10,1 mil milhões em 2006.

Mudar

O 1 r de Janeiro de de 1999, o euro substituiu oficialmente o franco, a antiga moeda nacional; as notas e moedas de euro foram introduzidas em 2002 e substituíram rapidamente as notas e moedas anteriores. A partir de 1999, a condução da política monetária deixou de ser exercida pelo Departamento do Tesouro ou pelo Banco da França, mas foi confiada, para toda a zona do euro, ao Banco Central Europeu (BCE).

França experimentou vários períodos durante o XX th  século onde os níveis de inflação muito alta, em relação a sua coesão económica, parceiros rebaixou sua competitividade económica como a moeda permaneceu fixo vis à vis-outras moedas, uma fixa de câmbio taxa. De desvalorizações eram então necessárias.

Desde a entrada da França na Cobra Monetária Europeia em 1972, e no Sistema Monetário Europeu em 1979, o franco é ancorado no marco alemão e a moeda nacional torna-se uma moeda “estável”. A última desvalorização ocorreu em 1983, então o governo iniciou um período de “  desinflação competitiva  ” que foi respeitado pelos governos subsequentes.

Dados do setor

Setor primário

O setor primário consiste na agricultura, pesca, silvicultura, mineração e caça . Na França, o seu peso na economia diminuiu drasticamente durante a segunda metade do XX °  século . Representou 4,1% dos empregos e 2,2% do PIB francês em 2007, contra 4,4% dos empregos e 2,1% do PIB da União Europeia como um todo .

Em 2007, a agricultura empregava 1.005.100 equivalentes em tempo integral. A participação dos agricultores na população trabalhadora francesa continua diminuindo. Em 2007, a França tinha 506.900 fazendas. Em 2007, o resultado agrícola líquido foi de 24,0 mil milhões de euros, dos quais 18,33 mil milhões de euros para o valor acrescentado do sector agrícola, e 7,2 mil milhões de euros que correspondem a subsídios.

A França é o principal produtor agrícola de toda a União Europeia. As principais produções são cereais (trigo, milho) e açúcar, vinho, laticínios, frutas e vegetais, animais e produtos cárneos.

A agricultura é, portanto, a base do forte setor agroalimentar industrial (setor secundário).

O cereal e outras colheitas semelhantes

Em 2004, a França produziu 70 milhões de toneladas de cereais. Cerca de metade é representada pela produção de maior prestígio, que é o trigo mole, metade da qual mal se faz panificadora e destinada ao consumo como ração animal. A cevada e o milho também são destinados à silagem para ração animal, como colza, ervilha e outras culturas.

Reprodução

A França possui um dos maiores rebanhos da União Européia. Em particular, existem mais de 20 milhões de bovinos, 16 milhões de porcos e 9 milhões de ovelhas . Fornece quase um quarto da carne bovina consumida na Europa, é o maior produtor europeu de carne bovina e de aves e o terceiro maior produtor de carne ovina e suína. Metade dos agricultores franceses tem uma atividade de criação além de sua atividade de cultivo.

A industria da madeira

A França é um país de florestas, geralmente divididas em uma miríade de propriedades privadas. O estado possui muitas áreas florestais, muitas vezes protegidas pela biodiversidade, como as florestas estaduais . A área arborizada cresceu 50% desde a década de 1950. A indústria madeireira reúne todo o comércio de madeira, na silvicultura, mas também a indústria e a produção de energia. É um setor muito importante com 450.000 empregos. Nos próximos anos, é provável que aumente a participação da biomassa nas energias renováveis.

Colheitas especializadas

Muitas outras produções regionais caracterizam o sistema agrícola francês:

• viticultura de prestígio ( Bordéus, Borgonha, Champagne, Vale do Ródano, Alsácia ), de renome internacional ( Cognac ) ou consumo de massa ( Beaujolais, Languedoc-Roussillon );
• floricultura nas regiões quentes do Mediterrâneo (Provença) e oeste da França (Anjou);
• cultivo de castanhas em Ardèche;
• colheita de algas na Bretanha ( alga marinha ).

Setor secundário

O setor secundário emprega 20,3% da população ativa em 2017. Inclui a indústria (composta pela indústria de transformação, processamento de alimentos e energia) e construção . O setor secundário e em particular a indústria transformadora é considerado estratégico pelos economistas que consideram que tem um forte impacto positivo nos outros setores da economia e que sem ele não haveria investigação e desenvolvimento . A França é atingida pela desindustrialização  ; em 2015, era apenas o sétimo país do mundo em produção industrial .

Indústria

Dados gerais

Entre 1980 e 2008, o peso da indústria no valor agregado da França caiu de 24% do PIB para 14%. Este setor perdeu 36% de sua força de trabalho, ou seja, 1,9 milhão de empregos. Esse movimento, que é geral em todos os países ocidentais, é mais acentuado na França do que na União Européia como um todo. Este fenómeno segundo os Problemas Económicos tem três razões: “a transferência de certas tarefas para o sector dos serviços, a distorção da estrutura da procura ao longo do tempo e a concorrência estrangeira” . Em relação ao primeiro ponto, se a terceirização causou um forte boom nos serviços às empresas, cuja força de trabalho se multiplicou por 4 em quarenta anos para chegar a 4 milhões de empregados antes da crise de 2008, um estudo da DG Tesor estima que só privou a indústria de cerca de 400.000 empregos entre 1980 e 2007. O segundo ponto ligado ao aumento da produtividade, teria “custado” 567.000 empregos aproximadamente entre 1980 e 2007. O aumento da produtividade atua de duas maneiras: reduz o pessoal necessário e eleva o padrão de vida e, portanto, a demanda por serviço. Por fim, o efeito da concorrência estrangeira é difícil de avaliar, a abordagem contábil o situa em 13% do total e a abordagem econométrica a situar-se entre 9% e 70%.

O governo foi movido pelo declínio em seu setor industrial e no início de 2010 organizou "Estates General of Industry" . O relatório público do ministério responsável pela indústria assinala, por um lado, que a indústria francesa está a perder quota no mercado de exportação e, por outro lado, que se a balança comercial de produtos manufacturados se deteriorar em França, não irá melhorar na Alemanha. Para explicar esta situação, o relatório aponta para o fraco dinamismo do investimento e inovação na França e a fragilidade do tecido das grandes PME. Em relação ao primeiro ponto, a situação é mista. Em ramos com intensa pesquisa e desenvolvimento, a França se sai melhor do que a Alemanha. Mas a França está presente principalmente em setores que usam pouca P&D, portanto, em geral, ela se sai menos bem que seu vizinho.

Entre 2009 e 2015, o número médio de funcionários nas fábricas francesas caiu mais de 40%, de 35 para 20 funcionários.

Energia

Em 1939, o consumo de combustível na França era de 3 milhões de toneladas de combustível usado por, entre outros, 2.015.000 carros e 654.000 caminhões no parque nacional, enquanto a produção metropolitana era de 50.000 toneladas de combustível. Após o armistício de 22 de junho de 1940, apenas 200.000 t permaneceram. reservado. O comissionamento de gaseificadores reduziu o consumo durante a ocupação alemã para cerca de um quarto daquele antes da guerra.

Em 2007, o consumo de energia primária permaneceu estável em relação a 2006, com 276,1 milhões de toneladas de óleo equivalente (Mtep)

A participação da eletricidade de fontes renováveis ​​no consumo interno bruto de eletricidade (apenas área metropolitana) foi de 12,1% em 2006. Isso representa uma produção de eletricidade de 17,51 milhões de toneladas de óleo equivalente em 2006. 2006, incluindo 91% do setor hidráulico .

É importante lembrar que, em 1961, 49% da eletricidade produzida na França era proveniente de fontes renováveis ​​( hidroeletricidade ).

Construção

Com a bolha imobiliária, o setor da construção floresceu na França entre 2004 e 2006. O valor agregado do setor representou 226,1 bilhões de euros em 2006, com uma produção de aproximadamente 45 milhões de metros quadrados de superfície e 421.000 unidades habitacionais; o setor representou 1.530.000 empregos em 2006.

De 1998 a 2006, o aumento de preço acumulado foi de 88% para novas casas e 61% para novos apartamentos. Os preços de venda de novos imóveis incluem, na verdade, o custo dos terrenos, que aumentou acentuadamente desde 1998, em particular devido aos funcionários eleitos locais que, ao restringir as licenças de construção, incentivam o aumento dos preços. “Ao mesmo tempo, o preço dos imóveis antigos no centro da cidade aumentou ainda mais: + 118% para casas antigas e + 136% para apartamentos antigos”.

Setor terciário

Em 2010, 20,5 milhões de pessoas trabalhavam no setor terciário na França continental, ou seja, 78% dos empregos; são 30% mais que em 1990. O setor representa 65,7% da produção, ou 2.300 bilhões de euros, e 79,7% do valor adicionado, ou 1.385 bilhões de euros. É o setor que mais contribui para o crescimento francês.

Dados globais

São considerados serviços mercantis: comércio, transportes, atividades financeiras, atividades imobiliárias, serviços a empresas, serviços a particulares. São considerados não mercantis: educação, saúde, ação social, administração

Setor comercial terciário

Setores bancários e de seguros, mercados financeiros

Alguns bancos e seguradoras franceses ( BNP Paribas, Société Générale, Axa, etc.) desempenham um papel importante no setor bancário francês. Estão entre as empresas que empregam o maior número de pessoas. Dado o seu impacto na economia (os empréstimos são a causa da crise iniciada em 2008), a sua regulamentação continua a ser uma questão essencial e mal resolvida.

A Bolsa de Valores de Paris é o centro de listagem de ações, títulos e derivativos na França. Constitui uma importante fonte de financiamento para as empresas, permitindo-lhes crescer ( aumentos de capital ) e financiar os seus investimentos .

A empresa que gere esta bolsa é agora parte da NYSE Euronext, resultante da fusão entre as de Paris, Amesterdão e Bruxelas bolsas de valores (2000), em seguida, a partir da fusão com o Português Bolsa de Valores (2002) e LIFFE (bolsa de valores de Londres Derivativos ) (2002), e finalmente a fusão com a Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), em 2007.

Os regulamentos franceses e o sistema de PAYG, não incentivam a criação de fundos de pensões, reduzindo a poupança nacional disponível para as sociedades cotadas. Além disso, como vimos, grande parte das ações das empresas francesas é detida por investidores estrangeiros.

Troca

O comércio na França compreende cerca de 590.000 empresas (atacado, intermediário, varejo e reparação de automóveis), ou 25% do total dos ramos ICS (indústria, comércio e serviços, excluindo agricultura e setor público funcional), 3,2 milhões de empregos (16,8% de total do ICS) e 137,2 mil milhões de euros de valor acrescentado (13,4% do total do ICS).

O volume de negócios total do comércio é de 988,4 bilhões de euros, dos quais

• varejo e reparo: 312.3
• comércio atacadista e intermediário: 486,9

Os supermercados representam 50% do comércio francês; as leis Royer, Raffarin e Galland regulam a competição entre empresas e o desenvolvimento de supermercados.

Turismo

França sediou um recorde 89,4 milhões de turistas em 2018 ( 1 st  no mundo e 4 th em recibos), para 438 milhões de noites. O setor de turismo pesa 6,7% do PIB e emprega quase um milhão de trabalhadores em 2002. Contribui positivamente para a conta corrente .

Em 2005, o turismo internacional gerou US $ 42,3 bilhões em receitas na França ( 3 e  mundo atrás dos Estados Unidos, da Espanha e antes da Itália ), um aumento de 3,4% em relação a 2004.

Transporte

A França possui uma das redes terrestres mais densas e eficientes do mundo, com 146  km de estradas e 6,2  km de ferrovias por 100  km 2  ; as redes de transporte são construídas em uma teia de aranha com Paris em seu coração. O transporte de pessoas com outros países é feito principalmente por avião, enquanto no território a presença de linhas de TGV torna o transporte ferroviário competitivo com o avião em termos de tempo de transporte.

As mercadorias são transportadas por oleodutos e gasodutos (óleo, gás), por frete (cereais, carvão, areia, etc.) ou por caminhões (produtos acabados, etc.).

Principalmente setor sem fins lucrativos

Todas as atividades sem fins lucrativos ( associações, etc.) e administrações públicas (ver seção abaixo ) estão envolvidas.

O setor saúde e dependência

A França possui um dos melhores serviços de saúde do mundo em termos de serviços prestados. Isso contribui para uma alta expectativa de vida . Seu custo, um dos mais altos do mundo, contribui para o recorrente e considerável déficit nas contas do ramo de seguro saúde da Previdência Social .

Com o "  boom do avô  ", estes setores deverão desenvolver-se ainda mais, e representar despesas significativas, cujo financiamento é objeto de importantes debates em função do papel que os poderes públicos pretendem desempenhar, respetivamente, nas sociedades mútuas, seguradoras e contribuições sociais .

Trabalho e renda

Emprego e desemprego

A força de trabalho (isto é, os empregados e os que procuram emprego) constitui o fator trabalho. A população activa ocupada, ou seja, com emprego, era de 25,9 milhões de pessoas em 2008 contra 22,3 milhões em 1995. Entre 1995 e 2005, aumentou cerca de 12% em 10 anos (2.686 milhões). A maior parte desse crescimento do emprego ocorreu durante o último período de alta da taxa de crescimento do PIB, o topo do ciclo econômico, de 1997 a 2001: 1,9 milhão de empregos adicionais, ou cerca de 70% de progressão.

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  Evolução do número de candidatos a emprego na França por categoria

  • NO
  • B
  • VS
  • D
  • E

Embora tenha uma grande força de trabalho empregada, a França viu sua taxa de desemprego aumentar desde o primeiro choque do petróleo, ultrapassando 8% a partir de 1982, um patamar abaixo do qual dificilmente retornará nos próximos anos. Em 2008, o número de desempregados "na acepção da OIT" era de 2,1 milhões em 2008, contra 2,899 milhões em 1995.

Para fazer face ao problema do desemprego, sucessivos governos têm recorrido a políticas de emprego destinadas, por um lado, a ajudar os desempregados a encontrar trabalho (as chamadas despesas "activas") e a compensá-los (por vezes denominada política passiva). Em 2007, a sua despesa ascendeu a 41 mil milhões de euros ou 2,15% do PIB, sem contar com a despesa relativa à redução das contribuições sociais destinadas à promoção do emprego que, por sua vez, aumentou em 2007. para 21,7 mil milhões de euros. Segundo a OCDE, em 2013, é mais fácil despedir trabalhadores na França do que na Bélgica, Holanda ou Alemanha.

Renda do trabalho

Em 2016, de acordo com dados do INSEE, o salário médio dos franceses que trabalham no setor privado ascendeu a € 1.789 líquidos, contra € 2.238 líquidos de salário médio. Em 1 st janeiro 2021, o valor líquido do salário mínimo é de 1.231 €. Se, devido a um forte aumento do salário mínimo, a proporção de trabalhadores remunerados neste nível há muito tempo aumentou atingindo 15,1% dos trabalhadores assalariados em 1 st Julho de 2006 (excluindo agricultura e interino), a partir de uma tendência de queda parece forma take: 10,6 % dos colaboradores possuíam salário mínimo em 2017.

A diferença salarial entre homens e mulheres persiste: em 2000, o salário médio de uma mulher a tempo inteiro era 81,6% do dos homens. Esta diferença é, segundo nota do INSEE de 2020, “sobretudo o efeito do tempo de trabalho e do posto de trabalho ocupado. "

As variações salariais variam consoante as categorias socioprofissionais  : entre 1995 e 2015, a média salarial líquida anual dos dirigentes empresariais aumentou 89%, contra 68,2% para aprendizes e estagiários, 51,7% para trabalhadores, 43,4% para empregados, 34,8% para executivos e 34% para profissões intermediárias.

Os pequenos aumentos da massa salarial, associados ao aumento da tributação, à redução da jornada de trabalho, resultaram, devido à inflação sentida durante a passagem para o euro e ao aumento significativo de alguns preços., A um sentimento de perda de compras poder . O fenômeno dos trabalhadores pobres existe na França, mas não está relacionado ao nível de salários por hora, mas ao curto tempo de trabalho (trabalho a tempo parcial ).

Finalmente, de acordo com o INSEE, entre 1978 e 2005, “as desigualdades de salários diários diminuíram em todos os lugares ou permaneceram mais ou menos estáveis. "

Entre 2009 e 2012, o rendimento salarial líquido médio anual dos franceses caiu de 20.334 euros por ano em 2009 para 20.190 em 2012. Estagnou em 2013 e aumentou ligeiramente em 2014.

Segundo o Eurostat, o instituto de estatística da União Europeia, a proporção de mulheres em atividade profissional e pobres na França aumentou de 5,6% para 7,3% entre 2006 e 2017. A ONG Oxfam França enfatiza que “A França tem mais de dois milhões trabalhando pobre e passa por uma crise sem precedentes em seu modelo social. A situação é preocupante para as mulheres ”.

Evolução do salário mínimo bruto por hora desde 1980 (em euros correntes)

Desde o artigo de Stigler de 1946, os economistas conheceram as vantagens e desvantagens de um salário mínimo por hora, estudos recentes tendo apenas alterado marginalmente as conclusões deste artigo. Num mercado de concorrência pura e perfeita, para atrair mão-de-obra, os empregadores seriam obrigados a fixar salários praticamente iguais à produtividade dos trabalhadores que recrutam. Mas, na realidade, como procurar trabalho exige esforço e tempo para encontrar um emprego, os funcionários não conseguem negociar seus salários tão bem quanto possível, de modo que pode haver uma lacuna não desprezível entre produtividade e remuneração. Nesse caso, o salário mínimo por hora pode ajudar a reduzir essa lacuna e incentivar mais pessoas a ingressar no mercado de trabalho. Assim, a economia em geral ganha. Por outro lado, se o valor do salário por hora for maior do que a produtividade dos empregados, as empresas tenderão a despedir ou não contratá-los. Cahuc e Zylberberg observam que na França, em novembro de 2003, levando em consideração as reduções de encargos, o custo da mão -de- obra horária no nível do salário mínimo era 65% maior do que nos Estados Unidos. De acordo com um estudo do INSEE de 2000, "um aumento de 10% no salário mínimo destruiria cerca de 290.000 empregos [...] no longo prazo".

Um dos problemas da França é a fragilidade das negociações sociais no nível interprofissional. O governo está sempre tentado a intervir e aumentar o salário mínimo (único instrumento de gestão coletiva de salários à disposição do Estado, que "já não desempenha o papel de um simples" carro vassoura "na França ), o que distorce a distribuição da massa salarial já que salários próximos ao salário mínimo aumentam mais rápido do que o salário médio. O efeito sobre o custo do trabalho das empresas é complexo porque as empresas podem substituir o trabalho por capital e aumentar a produtividade do trabalho para compensar isso. No entanto, a especialização da indústria francesa em setores de baixa tecnologia lhes deixa relativamente pouco espaço de manobra. Para mitigar esse efeito colateral, foram adotadas medidas de redução da contribuição social para pessoas próximas ao salário mínimo. Essas medidas podem levar a um fenômeno de “armadilha de salários baixos” porque, como observou o relatório da Comissão de Finanças do Senado em 2004, “ao concentrar as reduções em uma zona salarial muito estreita, colocamos um freio nas carreiras. "; "As empresas podem buscar otimizar o desempenho dessas medidas, contratando muitos trabalhadores de baixa renda e desacelerando o crescimento de seus salários para que permaneçam abaixo do limite de 1,2 ou 1,3 vez o salário mínimo."

Padrão de vida, desigualdades de renda, pobreza

Em 2018, o nível de vida médio dos franceses (após impostos e prestações sociais) ascendia a 1.771 euros por mês. A relação entre a percentagem de dez com maior rendimento e a percentagem de dez com o menor rendimento (D9 / D1) foi 3,39 e o coeficiente de Gini medir as desigualdades de rendimento a 0,289, ( 14 th  lugar na União Europeia ). No entanto, no decil 9 (os 10% mais ricos), as diferenças aumentaram. Em 2006, 130.000 pessoas (1% da população) recebiam um salário bruto superior a 119.940 euros e 13.000 (0,01% da população) um salário superior a 297.600 euros. Esses altos salários são encontrados mais especialmente nos setores de consultoria e assistência (28%), atividades financeiras (14%) e comércio atacadista (11%). Esses salários altíssimos estão crescendo mais rápido que os outros: em dez anos, o salário de 0,01% aumentou em média 2,5% ao ano, enquanto o salário do primeiro decil (10% para os menos pagos) aumentou. % por ano.

Em França, para avaliar a pobreza, são utilizados os limiares de pobreza relativos a 50% e 60% (do salário mediano ). O nível destas linhas de pobreza, uma vez que eles são relativos, automaticamente aumentar com o aumento do nível de vida médio, o que explica por que a proporção de pessoas franceses inferiores a estes limites ( taxa de pobreza ) diminui pouco, apesar do aumento contínuo. Do PIB per capita .

Em 2005, 3,73 milhões de pessoas (6,6% da população) viviam abaixo da linha de pobreza de 50% e 7,13 milhões de pessoas (12,1% da população) viviam abaixo da linha de pobreza de 60%. De acordo com um estudo do INSEE, na França em 2006, 7,1% da população vivia abaixo da linha de pobreza relativa de 50% e 13,2% abaixo da linha de pobreza de 60%. Esta taxa subiu para 13,4% da população em 2007, com oito milhões abaixo da linha da pobreza avaliada em 910 euros por mês em 2007. Enquanto a pobreza diminuiu na França entre 1996 (pobreza de acordo com o limiar relativo de 60% em 13,5%) e 2005 (taxa de 12,1%), aumenta nos anos seguintes.

Herança

A França tem uma riqueza média e mediana muito importante em uma escala global: em 2018, a França era o sexto país do mundo por sua riqueza mediana por adulto ($ 106.327), e o décimo do mundo por sua riqueza média por adulto. ( $ 280.580).

Em 2019, o 1% mais rico dos franceses detinha 17% da riqueza total da população e os 10% quase a metade. A mediana do patrimônio dos executivos é superior a 200.000 euros, contra 16.400 euros dos trabalhadores não qualificados. A esperança de vida dos 5% mais pobres dos franceses (71,7 anos) é 13 anos inferior à dos 5% mais ricos (84,4 anos). De acordo com instituições de caridade, a crise de saúde da Covid-19 e suas repercussões econômicas estão colocando mais 1 milhão de pessoas na pobreza em 2020, além dos 9,3 milhões de pessoas na França que já viviam antes da pandemia, com menos de 1063 euros por unidade de consumo .

Empresas

A França possui grandes empresas que são as primeiras em seus setores. O problema é que não há pequenas e médias empresas (PMEs) em número suficiente e não há fontes de financiamento suficientes para seus investimentos ( private equity ). É difícil fazer surgir novas grandes empresas com capacidade de protagonismo.

As grandes empresas

Com 31 das 500 maiores empresas globais em 2020, a França é o 4 º  linha da Fortune Global 500, atrás dos Estados Unidos, China e Japão, mas à frente da Alemanha e do Reino Unido. Paris é a terceira cidade do mundo com o maior número de sedes desses 500 maiores grupos, depois de Tóquio e Pequim, mais do que em Nova York, Londres, Seul ou Osaka .

No entanto, a maioria das grandes empresas de hoje já eram grandes empresas há 30 anos e a renovação é lenta. Os Estados Unidos e muitos países emergentes, pelo contrário, viram o surgimento de empresas muito grandes por trinta anos.

Entre as grandes empresas francesas, podemos citar dentro do CAC 40:

E fora:

• Air France-KLM, companhia aérea número um na Europa e número dois no mundo;
• Orano, líder mundial em energia nuclear;
• Eiffage é o quarto empresa global no domínio da construção e obras públicas;
• JCDecaux, empresa líder mundial em publicidade urbana.

A supervisão estatal sobre certos setores econômicos é relativamente antiga na França e remonta pelo menos a Colbert e ao monopólio do tabaco. Posteriormente, a França experimentou três ondas de nacionalização  : em 1936, no final da Segunda Guerra Mundial para facilitar a reconstrução, após a eleição para presidente de François Mitterrand em 1981 e a chegada da esquerda no poder. Se entre 1936 e 1983 os governos de direita e de esquerda não procederam às privatizações, a partir dessa data o movimento se reverteu e sucessivos governos privatizaram gradativamente as empresas públicas, por se considerar que as empresas privadas são mais bem administradas do que as públicas, fora da vontade de reduzir o peso do Estado na economia, de cumprir as regras europeias de concorrência, mas também de compensar os sucessivos défices orçamentais .

Os políticos e a opinião pública franceses continuam imbuídos de um neocolbertismo que pretende que as autoridades públicas mantenham o controlo das empresas consideradas "estratégicas". A Comissão Europeia, que deve assegurar a manutenção da concorrência económica entre os jogadores e evitar abusos de posição dominante, limita severamente a intervenção do Estado no jogo livre das empresas. A lógica política pode ter prevalecido em certas fusões e aquisições, como as fusões de Snecma e Sagem (para formar a Safran ), Suez e Gaz de France, o resgate da Alstom por Bouygues, Areva, etc.

De acordo com o INSEE, no final de 2008, o Estado controlava direta ou indiretamente 867 empresas que empregavam 867.000 empregados. Entre os mais importantes estão EDF, France Telecom, EADS, SNCF, La Poste, Areva, Thales, Safran, RATP, Réseau Ferré de France, France Télévisions, Aéroports de Paris, DCNS, Française des jeux, SNPE, Radio France, Nexter .

As grandes empresas francesas, privadas ou públicas, são dirigidas principalmente por ex-alunos das grandes écoles, especialmente aquelas destinadas à formação de altos funcionários. David Thesmar observa que "a parcela dos ativos correspondentes às empresas chefiadas por ex-alunos da ENA aumentou de 30% em 1993 para mais de 50% em 2002". Por outro lado, a participação dos grandes corpos de engenharia caiu de 10% em 1993 para 5% em 2002. Deve-se notar que os grandes empregadores, de acordo com alguns estudos, estão na parte inferior do pelotão das elites legítimas.

Entre 1982 e 2000, a participação dos investidores estrangeiros no capital das empresas francesas passou de 5% para 45%. Vários motivos são avançados:

• a abertura internacional de investimentos financeiros franceses, por efeito da liberalização financeira iniciada em 1983;
• o sistema previdenciário francês, sistema PAYG, segundo Landier e Thesmar, leva a Savings French a evitar investimentos que possibilitem o financiamento de empresas, mais lucrativas, porém mais arriscadas.

Para fortalecer o controle do capital francês sobre as grandes empresas, a Comissão para a Libertação do Crescimento da França propôs reformar a Caisse des Dépôts et Consignations para torná-la um fundo soberano francês . Por último, o governo irá optar pela criação em 2008 do Fundo de Investimento Estratégico ao qual será confiada esta missão. Este fundo é detido conjuntamente pela Caisse des Dépôts e pela Agência de Participação Estatal .

Criações de negócios

A criação de empresas aumentou na França desde o início dos anos 2000, alcançando mais de 800.000 empresas criadas em 2019; o estabelecimento do regime de microempresa em 2008 muito contribuiu para isso. As empresas criadas em 1998 criaram 200.000 empregos, sete anos depois. Em 2007, 40% dos criadores de empregos estavam desempregados. No entanto, a França carece de novas empresas que realmente consigam romper e se tornar líderes mundiais como a Microsoft ou o Google nos Estados Unidos: 10% das 100 maiores empresas francesas têm menos de trinta anos, contra 40% nos Estados Unidos. Além disso, 47% das empresas francesas do setor das tecnologias da informação e comunicação criadas entre 1998 e 2001 foram vendidas a empresas estrangeiras. Em geral, o país luta para garantir o desenvolvimento das PMEs e tem uma grande carência de empresas com 250 a 5.000 funcionários que garantem o fortalecimento da economia alemã. Para Marc Chevalier esta situação se deve a uma infinidade de causas, entre as quais podemos citar: cultura técnica insuficiente e problemas de financiamento. Para um empresário como François de la Chevalerie, haveria um “politicamente correto” que defenderia a criação de empresas, mas teria o cuidado de não fazê-lo. Segundo ele, o discurso a favor da criação de empresas assemelha-se a uma “propaganda dirigida sobretudo aos desistentes, aos jovens, aos desempregados, aos imigrantes e a todos aqueles que não têm outra escolha senão criar a sua própria empresa. seu próprio trabalho "

Startups e unicórnios

Alguns dispositivos buscam apoiar a criação de startups (empresa jovem com forte potencial de crescimento) e crescer para ( scale-up ), por exemplo, a francesa Tech .

Em 2021, a França tinha entre 12 e 14 unicórnios (startups avaliadas em mais de US $ 1 bilhão).

Também há rankings de empresas com alto potencial: a Next 40 e a francesa Tech 120 .

Pesquisa e inovação

Em 2020, a França é o 10 º país mais inovador do mundo de acordo com a Bloomberg, e 12 th de acordo com o Índice Global de Inovação. De acordo com a UNESCO, a França é o 6 º país no mundo a passar de pesquisa e desenvolvimento a mais alta (representando 2,3% do seu PIB, o décimo segundo mais alto do mundo). Mais de 295.000 pesquisadores estavam trabalhando na França em 2017, de acordo com o INSEE.

Pólos de competitividade têm sido montados pelo Estado, no desejo de promover a geração de empregos. Em um estudo do Cepremap, os economistas Gilles Duranton, Philippe Martin, Thierry Mayer e Florian Mayneris são críticos. Apontam para os riscos de subsidiar uma concentração geográfica muito elevada de determinados setores, o que tornará os territórios muito vulneráveis ​​aos choques setoriais, que a globalização torna prováveis. Consideram que seria melhor reduzir os entraves à implantação de “pólos” de dimensão óptima, ou seja, em particular aos elevados custos de transacção do mercado imobiliário, às regulamentações locais que reduzem a oferta imobiliária. e a má qualidade dos serviços públicos em grandes áreas urbanas.

Economias regionais

Paris, cidade-mundo e motor econômico e financeiro

Paris, capital econômica e política, é considerada uma das cidades do mundo, sendo regularmente citada entre as 3 ou 4 cidades mais importantes do planeta. A influência econômica da aglomeração parisiense gera 40% do PIB nacional e um terço dos empregos na França.

Em 2020, Paris e sua aglomeração são a sexta cidade com maior PIB do mundo. A região de Paris deve permanecer entre as dez cidades economicamente mais poderosas do planeta até pelo menos 2035.

Em 2018, o PIB per capita da região de Paris é superior ao de todos os países da União Europeia, exceto Luxemburgo e Irlanda .

De acordo com um estudo da KPMG de 2019, Paris é a segunda cidade mais atraente do mundo para investimentos internacionais.

Regiões mais ou menos dinâmicas

Auvergne-Rhône-Alpes é a 2ª região da França, tanto pelo número de habitantes quanto pela produção de riquezas. Seu PIB per capita é 12% maior do que a média das regiões francesas fora da Ile-de-France.

A região Provença-Alpes-Côte d'Azur, beneficiando de importantes vantagens comparativas ao nível do clima e da sua localização geográfica (praias, montanhas, clima solarengo, etc.), é uma das regiões mais atrativas da França em termos de turismo .

A região Occitanie posiciona-se como a região francesa líder em termos de "esforços de I&D (3,7% do PIB), produção de energias renováveis (22% do consumo final de energia e quase 50% do consumo regional de eletricidade) e taxa de criação de negócios (15,2% ) ", mas continua a ser uma das regiões mais afetadas pela pobreza.

Os Hauts de France, 3ª região em número de habitantes e antiga região industrial na encruzilhada de muitas trocas ( Benelux, Reino Unido pelo Canal da Mancha, etc.), embora enfraquecidos pela crise de 2008, mantêm uma posição de liderança no setor em 2018.

3ª região em termos de PIB, a região da Nouvelle Aquitaine é a maior região da França continental; a região também tem um saldo migratório positivo, turismo regional significativo e crescimento econômico acima da média de 2008 a 2013.

O Grand Est, que é uma das regiões que teve um dos mais fracos crescimentos econômicos entre 2010 e 2015, distingue-se por seus fluxos comerciais significativos com a Alemanha.

A Normandia, área industrial a ser aberta sobre o Sena na região de Paris ao comércio internacional, teve um crescimento menor do que a média de outras regiões francesas desde 1990.

Primeira região francesa para a agricultura, com um setor dinâmico de criação e pesca, a Bretanha é também a região francesa menos afetada pela pobreza e precariedade em 2014.

Administrações públicas

Salário e carga fiscal nos principais países da OCDE em 2011 para 7 configurações familiares e salariais diferentes (fonte: dados da OCDE): A taxa na França é uma das mais altas da OCDE, devido às contribuições sociais, qualquer que seja a configuração familiar.

O termo “Estado” é às vezes incorretamente usado para designar todas as administrações públicas francesas  ; designa estritamente as administrações centrais, menos os ODACs .

As empresas públicas francesas também fazem parte do setor público francês e fazem a contabilidade do setor comercial .

A dívida pública, mal controlada, cresce ininterruptamente, ultrapassando os 2.000 bilhões de euros em 2014, para além de 97% do PIB, colocando a França entre os países mais desequilibrados neste aspecto.

A importância relativa das diferentes administrações

Em termos de participação nas despesas e receitas públicas, as autarquias locais representam apenas um quinto do total, enquanto o Estado e as administrações da segurança social representam cada um dois quintos.

Sistema educacional

O capital humano dos trabalhadores, ou seja, seu nível de educação, desempenha um grande papel no funcionamento econômico de um país. Um nível alto permite alta produtividade do trabalho e, portanto, alta renda per capita. Também permite a transição para setores de “alta tecnologia”. O setor de ensino superior na França tem deficiências: seu financiamento total (público e privado) é muito baixo, a falta de seleção no ingresso em universidades “tradicionais” causa uma alta taxa de reprovação na continuação dos estudos e excesso de pessoal em alguns setores.

Em 2020, a Education in France emprega 1.162.850 pessoas, incluindo 866.500 professores. Parte do ensino fundamental e médio é ministrada por escolas particulares, que devem obedecer aos currículos oficiais.

O sistema educacional francês passou por mudanças significativas: a França, como os países equivalentes, fez um grande esforço para elevar as qualificações de sua população, o que resultou em um aumento acentuado nas taxas de acesso ao bacharelado (70% de uma geração em 2005 ) e na universidade (50%). No entanto, essa ampliação do público do sistema escolar desacelerou desde os anos 2000.

O sistema educacional francês é conhecido, mas seus resultados estão se deteriorando em comparação com comparações internacionais, em particular o PISA . O sistema educacional francês também é acusado de ser "desigual, ineficiente e inadequado para o mercado de trabalho" e caro pelo valor que oferece. Em 2018, na França, de acordo com o DARES, 963.000 jovens de 16 a 25 anos não estão empregados, nem estudam, nem estão em treinamento .

Dívida pública e déficit

Déficit público da França ( 1959 - 2014 ).

A dívida pública da França, medida como porcentagem do PIB, aumentou acentuadamente desde os anos 1980 . Apenas alguns períodos de forte crescimento permitiram estabilizar o rácio dívida / PIB. Embora muitos países europeus estejam reduzindo seu nível de dívida pública, os gastos públicos continuam altos demais na França para permitir uma redução significativa. O impulso dos critérios de Maastricht (o déficit público deve ser inferior a 3% do PIB), embotado pela resistência dos governos alemão e francês em 2005 (então sujeito a um procedimento de déficit excessivo), no entanto, incentiva os governos a limitar o crescimento do público dívida.

Porém, segundo o economista Bruno Tinel “a relação dívida pública / PIB é enganosa: compara um estoque (a dívida) a um fluxo (o PIB, que se renova a cada ano). Seria mais lógico medir as reivindicações da França em relação a outro estoque: o patrimônio dos franceses, por exemplo, cujo valor a dívida representa apenas 10% ”.

Em 2017, a dívida do setor privado atingiu 130% do PIB. Em dez anos, a dívida das empresas francesas aumentou 750 bilhões de euros. A política “a qualquer custo” do presidente Macron em resposta à crise da Covid-19 aumenta a dívida pública de 98% do PIB para 120% do PIB no início de 2021, ou cerca de € 300 bilhões em aumento, levando a debates sobre como purgar esta nova dívida (pooling com outros países da UE, cancelamento total, monetização ...?).

Tributação

As reservas de moeda estrangeira e ouro menos a dívida externa com base nos dados do 2010 CIA Factbook.

Na França, as taxas obrigatórias representam 46% de toda a riqueza produzida em 2019, que é o nível mais alto de pressão fiscal na OCDE .

A lacuna com outros países aumentou entre 2002 e 2006; a despesa pública aumentou 0,9 pontos percentuais do PIB em França, ao passo que diminuíram 0,2 pontos percentuais do PIB na área do euro no mesmo período. Eles alcançaram 56,5% do PIB na França em 2019.

A tributação aplica-se a empresas ( imposto sobre as sociedades , imposto profissional, etc.), renda pessoal ( imposto de renda (IRPP), etc.), salários ( contribuições sociais, contribuição social generalizada (CSG), CRDS, etc.) e consumo de bens e serviços ( IVA a 20% (taxa normal), 10% (taxa intermédia), 5,5% (taxa reduzida)% ou 2,1% (taxa super reduzida)). A carga fiscal em comparação com a Alemanha ou o Reino Unido concentra-se particularmente nas empresas.

Pontos de atrito entre economistas e dentro da sociedade civil

Uma grande falta de consenso entre economistas

Thierry Mayer e Étienne Wasmer realizaram, em outubro de 2010, uma pesquisa com economistas, em particular os da Associação Francesa de Ciências Econômicas. O próprio questionário foi objeto de debate. Bruno Amable o acusa de sugerir que “a economia seria capaz de dar resultados“ objetivos ”nas questões políticas e, portanto, de dizer quem está certo e quem está errado nas lutas partidárias” . O artigo desses dois pesquisadores, no entanto, traça um quadro instrutivo da comunidade economista e ajuda a entender melhor sua posição perante o mercado, bem como seus pontos mais fortes de consenso e dissidência.

• Em primeiro lugar, os economistas têm, em média, “uma preferência mais forte pela regulação externa ou pública do que pela regulação interna do mercado” . No entanto, deve-se notar que professores universitários e diretores de pesquisa são bastante neutros sobre o assunto, enquanto professores de ensino médio, professores e diretores de pesquisa são muito mais opostos ao mercado .
• Ao contrário do que pensavam os dois autores, os economistas se opõem mais na constatação do que nas soluções a serem implementadas.
• Há uma série de pontos de consenso bastante fortes: brechas fiscais, a necessidade de cobertura de riscos para a saúde pública, os efeitos da renda ativa de solidariedade (criará uma armadilha de tempo parcial e não terá efeito sobre o emprego), a coordenação das políticas orçamentárias a nível europeu, os problemas fundiários e de falta de habitação (tributação inadequada e necessidade de maior intervenção dos autarcas), a importância das regras anti-dumping a nível europeu.
• Por outro lado, existem pontos bastante fortes de dissidência sobre:
  • a ligação entre a abolição das restrições ao estabelecimento de farmácias e a queda nos preços das drogarias
  • Os efeitos positivos da redução dos custos trabalhistas sobre o emprego
  • Os efeitos induzidos na produtividade das empresas da proibição de deslocalizações.
  • Regulamentação nacional do bônus dos comerciantes
  • A extensão da idade normal de aposentadoria como melhor forma de enfrentar o déficit previdenciário
  • nacionalização do setor bancário
  • competição entre universidades

Os franceses e a economia

Em geral, os franceses parecem ter "uma relação difícil com a economia" . Em geral, sentem que têm um conhecimento relativamente limitado nesta área e não estão satisfeitos com esta situação. Eles se irritam com a economia porque a veem "como um conhecimento mantido por um grupo de especialistas" . Essa percepção pode ser atribuída ao percentual relativamente baixo de quem fez cursos de economia (35%). Alguns, como Yves Crozet, professor universitário, têm uma percepção diferente. Ele acredita que os franceses são bastante "espertos" na decisão de economizar e investir, mas que "eles também sabem que a economia é feita de restrições e preferem fingir que as ignoram" .

De qualquer forma, os economistas há algum tempo tentam atender melhor às expectativas dos franceses. As recessões econômicas combinadas geram fortes expectativas, além da simples gestão cotidiana dos negócios. Nos últimos anos, os centros de pesquisa que levam em conta os problemas práticos da economia francesa têm crescido em número: Economic Analysis Council, vários think tanks, etc. Além disso, os economistas estão tentando ser mais educativos, como evidenciado pelos muitos blogs mantidos por economistas. Por sua vez, o governo criou o Conselho de Divulgação da Cultura Econômica para melhor familiarizar os franceses com o raciocínio econômico. A diversidade de pontos de vista econômicos e lógicos certamente não facilita um bom entendimento das soluções a serem adotadas.

De uma pesquisa da Ipsos em novembro de 2010, descobriu-se que “para 70% a maior parte da crise ainda está por vir” . Esse sentimento é forte, especialmente entre os menos ricos e os menos educados. Também é mais forte no Nordeste do que no Sudoeste, mais forte na esquerda do que na direita. A noção de crise é vista de forma bastante ampla. Brice Teinturier, diretor da Ipsos França, comenta que “para os franceses estamos em crise há trinta anos” . Em relação à dívida pública da França, 52% consideram que é um problema grave, 43% que é um assunto importante que tendemos a exagerar e 5% que não é preocupante.

Em 2010, um estudo anglo-saxão, o Legatum Prosperity Index, cujo objetivo é medir a riqueza e o bem-estar dos cidadãos de diferentes países, estima que, embora a economia da França esteja entre as mais prósperas do mundo, os franceses não percebem dessa forma; são também extremamente pessimistas quanto ao seu futuro e ao do seu país, sem que isso se justifique particularmente. Deve-se notar também que, de acordo com este estudo, os indicadores sugerem uma economia informal relativamente grande.

Economistas, políticos e políticas econômicas

As políticas têm contribuído nos últimos anos para o desenvolvimento da pesquisa econômica na França, criando em particular o Conselho de Análise Econômica e, mais recentemente, promovendo a criação da Escola de Economia de Toulouse e da Escola de Economia de Paris . Além disso, não hesitaram em criar comissões nas quais compareceram economistas para se beneficiar de sua expertise. Apesar de tudo, a relação entre economistas e políticos não é direta. Antes da eleição presidencial de 2007, o círculo de economistas publicou um livro intitulado Política Econômica de Direita, Política Econômica de Esquerda, no qual se alarmava com a falta de consistência e coerência das ideias econômicas de cada um dos dois lados observando que ' “Nenhum dos grupos políticos afirma posições claras e acabamos com uma miscelânea de opiniões respeitáveis, mas que, pela extrema confusão das posições uns dos outros, conduzem à paralisia, que são, em última análise, as piores soluções” .

Além disso, para Pierre Rosanvallon, assistimos hoje a uma "dissociação entre uma democracia de ação e uma democracia de eleição" . O primeiro pretendia que um candidato fosse eleito no “registo da vontade e da proximidade” enquanto “a democracia de acção se depara com complexidade e constrangimento” . No entanto, os economistas têm uma abordagem que muitas vezes está mais alinhada com a democracia de ação do que com a eleitoral.

Os economistas também estão preocupados com os meios de reformas bem-sucedidas, em particular aquelas que visam aumentar o crescimento potencial da França. Para Pierre Cahuc e André Zylberberg, para realizar reformas econômicas em grande escala é necessário “primeiro mudar nossa social-democracia e nossa democracia política” . Jacques Delpla e Charles Wyplosz por sua parte em um livro intitulado The End of Privileges, Paying for Reform, recomendam resgatar os privilégios às vezes concedidos por muito tempo a certas profissões. De maneira mais geral, os economistas também estudaram o que chamam de ciclo eleitoral, que consiste, em particular, em examinar em que fase as políticas investirão.

O debate sobre crescimento e reformas

O debate sobre o crescimento é complexo na França e ocorre em vários níveis. Em primeiro lugar, o crescimento em si é uma questão, além disso, as medidas a serem tomadas são frequentemente objeto de contestação feroz; finalmente, o método de reforma apresenta um problema.

Toda uma corrente próxima da alter - globalização se opõe à noção de crescimento (aumento do PIB real) como a conhecemos. Se esta oposição se deve, antes de mais, a uma reflexão sobre a sustentabilidade do crescimento e as preocupações ecológicas, também se deve a um pensamento que não faz, ou menos, uma ligação entre o bem-estar e o "mais ter", mais centrado tendo em conta o coletivo e que se opõe ao produtivismo. Conclui-se que, para eles, é necessário rever o cálculo do PIB, que, segundo eles, só fez parcialmente o relatório Stiglitz . Esse movimento faz parte de uma perspectiva diferente daquela do mundo atual que quer transformar. Por meio de várias publicações e movimentos, sua influência está longe de ser desprezível na França, como pode ser visto, de certa forma, pelos estudos de Mayer e Wasmer sobre economistas.

A oposição à liberação do crescimento também se deve ao fato de que as medidas prescritas são muitas vezes aquelas em que a discordância entre os economistas é mais forte: aposentadoria, custo do trabalho, universidade, etc. Finalmente, em uma linha completamente diferente, a oposição também vem de uma multidão de interesses especiais que têm a perder com as reformas.

Um problema de método. As reformas necessárias para um crescimento mais sustentado são, na tipologia de Pierre Rosanvallon, reformas de “recomposição”, ou seja, segundo a definição deste autor, visam remodelar as instituições públicas. Porém, para Rosanvallon e para aqueles que ele inspira, “este tipo de reforma não é possível sem, antes, uma discussão sobre a filosofia e o papel social desta instituição” .

Debate de trinta e cinco horas

Alguns economistas, em especial os liberais, consideram a medida um freio ao crescimento: a redução das horas trabalhadas provoca ceteris paribus uma redução da renda per capita dos trabalhadores. Se for mantido o nível do salário mensal, como foi o caso do salário mínimo, a redução da jornada de trabalho leva a um aumento do custo da hora de trabalho . Segundo o Conselho de Análise Económica, os cortes nas contribuições sociais sobre os baixos salários e a introdução de maior flexibilidade na organização do trabalho, ocorridos em simultâneo, permitiram a criação de postos de trabalho, mas por um efeito perverso favoreceram a desqualificação dos postos de trabalho, enquanto o impacto da redução do tempo de trabalho per se foi apenas marginal. A política de 35 horas aumentou a produtividade horária francesa, que é uma das mais altas do mundo.

O debate regulatório

A maioria dos economistas liberais recomenda a desregulamentação de um certo número de campos de atividade, as restrições regulatórias representando a seus olhos tantos freios ao crescimento e ao emprego. A fim de promover a liberdade empresarial, o "crescimento livre" e aumentar a taxa de emprego, eles fazem campanha, por exemplo, para limitar o aumento do salário mínimo, o salário mínimo francês, que é fixado pelo Estado em um nível elevado em comparação com outros países, que acreditam podem impedir a criação de empregos e a entrada de jovens no mercado de trabalho . O relatório Produtividade e Crescimento da EAC em 2004, seria melhor não impor o trabalho legal e limitar-se às regras sobre o horário de trabalho estabelecidas pela União Europeia.

A maioria dos economistas não liberais acredita que a desregulamentação implementada desde o início dos anos 1980 é suficiente ou mesmo excessiva. Eles culpam a desregulamentação pelo aumento das desigualdades, o que levantaria tanto questões morais sobre o tipo de sociedade e contrato social escolhido pelos franceses, quanto questões econômicas. Do ponto de vista económico, consideram que a repartição do valor acrescentado a favor do capital em detrimento do trabalho constitui um problema de procura de bens e serviços e também um problema de competitividade dos trabalhadores a longo prazo .

Por último, no final de 2014, o debate entre uma economia mais flexível e a necessidade de solidariedade permanece inteiramente aberto, enquanto os resultados económicos continuam a deteriorar-se, na esteira de soluções práticas claramente carentes de resultados concretos.

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Fontes e bibliografia

Fontes estatísticas

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Relatórios do governo

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• Jean-Philippe Cotis, relatório ao Presidente da República, 2009, Compartilhamento de valor agregado, participação nos lucros e disparidades salariais na França, Insee [ leia online ]
• Jacques Attali, 2010, Uma ambição por dez anos [ leia online ]
• Jean-François Dehecq, 2010, Estates General of Industry, resultados da consulta, La Documentation française [ ler online ]
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Relatórios diversos

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• CERC, 2006, Relatório Cerc n o  7, La France en Transition 1993-2005, La Documentation Française [ leia online ]
• Comissão Europeia, Relatório de Progresso Anual, dezembro de 2007 [ ler online ]
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• Claude Picart, Employment and workforceflows in France: a review, Insee working paper, 2007 [ leia online ]
• Thomas Piketty, Camille Landais e Emmanuel Saez, para uma revolução fiscal: Um imposto de renda para o XXI th  século, Paris, Seuil, coll.  "A República das Idéias",janeiro de 2011, 133  p. ( ISBN  978-2-02-103941-2 e 2-02-103941-2 )
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• David Thesmar e Augustin Landier, Dez ideias que fluem na França, Paris, Flammarion ,Setembro de 2013, 352  p. ( ISBN  978-2-08-130958-6 e 2-08-130958-0 )
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• Nicolas Lecaussin, A obsessão antiliberal francesa: suas causas e consequências, comércio livre,abril de 2014( ISBN  978-1-0931-6601-9 e 1-0931-6601-0 )

Veja também

Artigos relacionados

• Números-chave para as regiões francesas
• Dívida pública da França
• Setor público na França
• História econômica da França
• Economia da União Europeia
• Ranking das maiores empresas francesas
• Lista de países por PIB (nominal • por PIB (PPC) • por PIB (nominal) per capita • por PIB (PPC) per capita
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