Qual das seguintes opções é verdadeira no que diz respeito ao desenvolvimento de um termo de abertura do projeto?

Qual das seguintes opções é verdadeira no que diz respeito ao desenvolvimento de um termo de abertura do projeto?

O primeiro passo para iniciar o seu projeto é fazer um levantamento de suas informações para avaliar sua viabilidade, o Termo de Abertura do Projeto é o documento estruturado para conter esse levantamento.

Neste artigo explico o que é o Termo de Abertura, como elaborá-lo, quais os processos do Guia PMBOK relacionados e disponibilizo dois modelos e dois exemplos para download de forma gratuita.

O que é o Termo de Abertura do projeto?

O termo de abertura do projeto, também muito conhecido como Project Charter (inglês), é o documento que autoriza formalmente o início do projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

Como fazer o Termo de Abertura do projeto

O Gerente de Projetos deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no desenvolvimento do termo de abertura.
O patrocinador do projeto deve aprovar o termo de abertura do projeto.
O termo de abertura do projeto deve conter informações sumarizadas porém com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto. Abaixo algumas das informações normalmente incluídas:

  • Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída;
  • Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente, do patrocinador e de outras partes interessadas;
  • Necessidades de negócios, descrição de alto nível do projeto ou requisitos do produto para o qual o projeto é realizado;
  • Objetivo ou justificativa do projeto;
  • Cronograma de marcos sumarizado;
  • Influência das partes interessadas;
  • Organizações funcionais e sua participação;
  • Premissas organizacionais, ambientais e externas;
  • Restrições organizacionais, ambientais e externas;
  • Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento;
  • Orçamento sumarizado.
     

Processos do Guia PMBOK relacionados com o Termo de Abertura do Projeto

Saída de:

Entrada para:

  • Desenvolver o termo de abertura do projeto
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  • Encerrar o projeto ou fase
  • Planejar o gerenciamento do escopo
  • Coletar os requisitos
  • Definir o escopo
  • Planejar o gerenciamento do cronograma
  • Planejar o gerenciamento dos custos
  • Planejar o gerenciamento da qualidade
  • Planejar o gerenciamento dos recursos
  • Planejar o gerenciamento das comunicações
  • Planejar o gerenciamento dos riscos
  • Planejar o gerenciamento das aquisições
  • Identificar as partes interessadas
  • Planejar o engajamento das partes interessadas

Exemplos de Termo de Abertura do Projeto

  • Termo de abertura da reforma da casa
  • Termo de Abertura do Projeto Qualidade de vida

Modelos de Termo de Abertura do Projeto

  • Termo de Abertura do Projeto.docx
  • Termo de Abertura do Projeto baseado na técnica 5W2H

Metodologia PMO: Desenvolver o termo de abertura do projeto

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Sobre o Autor

Qual das seguintes opções é verdadeira no que diz respeito ao desenvolvimento de um termo de abertura do projeto?

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários.

Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 122 cursos sobre gestão de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.

Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.

Propósito de vida: transformar projetos em realidade.

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença
  • Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em projetos
  • Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras
  • Administração do Tempo: Como ser ágil
  • Gerenciamento das Comunicações: Como influenciar pessoas

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[&lt;span style="color:#f20707"&gt;24,99&lt;/span&gt;]&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;a title="Administracao do Tempo" href="https://amzn.to/2TD2oOC" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Administração do Tempo. . . . . . [&lt;span style="color:#f20707"&gt;24,99&lt;/span&gt;]&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;a title="Livro Gerenciamento das comunicacoes" href="https://amzn.to/2W3AbTL" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento da comunicação[&lt;span style="color:#f20707"&gt;24,99&lt;/span&gt;]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;h3 class="module-title"&gt;Guias&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;a title="Guia de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Guia de Gerenciamento de Projetos&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;a title="Introducao ao gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Introdução à gestão de projetos&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-um-projeto"&gt;O que é um projeto?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="O que e Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;O que é Gerenciamento de Projetos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a title="Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Áreas de Conhecimento de projetos&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento da integracao do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento da integração&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento do escopo do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento do escopo&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-cronograma-do-projeto"&gt;Gerenciamento do cronograma&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento dos custos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-custos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento dos custos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento da qualidade do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-qualidade-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento da qualidade&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-recursos-do-projeto"&gt;Gerenciamento dos recursos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento das comunicações do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-comunicacoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento das comunicações&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento dos riscos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento dos riscos&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento das Aquisições do Projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gerenciamento das aquisições&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a title="Gerenciamento das partes interessadas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Gestão das partes interessadas&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;a target="_blank" title="Scrum e Métodos Ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artigos-de-scrum-e-metodos-ageis"&gt;Scrum e Métodos Ágeis-Mais lidos&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;ol&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="O que são métodos ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-sao-metodos-ageis"&gt;O que são métodos ágeis&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="O que e Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-scrum"&gt;O que é Scrum?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Cerimonias do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/cerimonias-do-scrum"&gt;As cerimônias do Scrum&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Papeis do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/papeis-do-scrum"&gt;Os papéis do Scrum&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Artefatos do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artefatos-do-scrum"&gt;Os artefatos do Scrum&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="t3-module module" id="Mod1129"&gt;&lt;div class="module-inner"&gt;&lt;h3 class="module-title"&gt;&lt;span&gt;Faça a diferença nos projetos&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="module-ct"&gt;&lt;div class="bannergroup"&gt; &lt;div class="banneritem"&gt; &lt;a href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/banners/click/4" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="Introducao"&gt; &lt;img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/images/banners/livro-introducao-ao-gerenciamento-de-projetos.jpg" alt="Livro de Gerenciamento de Projetos" width="90" height="144"&gt; &lt;/a&gt; &lt;div class="clr"&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;div class="bannerfooter"&gt; Adquira o livro acima p/ R$24,99 e saiba como &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="t3-module module" id="Mod444"&gt;&lt;div class="module-inner"&gt;&lt;h3 class="module-title"&gt;&lt;span&gt;Saiba mais Gestão da 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e gerenciar o trabalho do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/orientar-e-gerenciar-o-trabalho-do-projeto"&gt;Orientar e gerenciar o trabalho&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciar-o-conhecimento-do-projeto"&gt;Gerenciar o conhecimento do projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Monitorar e controlar o trabalho do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/monitorar-e-controlar-o-trabalho-do-projeto"&gt;Monitorar e controlar o trabalho&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Realizar o controle integrado de mudanças" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-o-controle-integrado-de-mudancas"&gt;Realizar o controle integrado de mudanças&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Encerrar o projeto ou fase" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerrar-o-projeto-ou-fase"&gt;Encerrar o projeto ou fase&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/entradas-e-saidas-dos-processos-de-gerenciamento-de-projeto"&gt;Entradas&lt;/a&gt; e &lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/entradas-e-saidas-dos-processos-de-gerenciamento-de-projeto"&gt;Saídas&lt;/a&gt; dos &lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok"&gt;Processos do Guia PMBOK®&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Business Case" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/business-case"&gt;Business Case&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Documentos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/documentos-do-projeto"&gt;Documentos do projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Fatores ambientais da empresa" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/fatores-ambientais-da-empresa"&gt;Fatores ambientais da empresa&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Plano de gerenciamento do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/plano-de-gerenciamento-do-projeto"&gt;Plano de gerenciamento do projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Registro das mudancas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/registro-das-mudancas"&gt;Registro das mudanças&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Solicitacoes de mudanca" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solicitacoes-de-mudanca"&gt;Solicitações de mudança&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Termo de abertura do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/termo-de-abertura-do-projeto"&gt;Termo de abertura do projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Transicao do produto, servico ou resultado final" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/transicao-do-produto-servico-ou-resultado-final"&gt;Transição do produto, serviço ou resultado final&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;a target="_blank" title="Ferramentas Genéricas do Guia PMBOK" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/ferramentas-gerais-de-gerenciamento-de-projetos"&gt;Ferramentas Genéricas do Guia PMBOK&lt;/a&gt;®&lt;/p&gt; &lt;h5&gt;&lt;a target="_blank" title="Metodologia PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/metodologia-pmo"&gt;Metodologia PMO&lt;/a&gt;&lt;/h5&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Desenvolver o termo de abertura do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/iniciacao#2.3.3"&gt;Desenvolver o termo de abertura&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/planejamento#3.4.1"&gt;Desenvolver o plano do projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Plano de projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/planejamento#3.5.1"&gt;Plano de projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Controlar Mudanças no Escopo" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/execucao-e-controle#4.4.2"&gt;Controlar Mudanças&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Encerrar o projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.4.2"&gt;Encerrar o projeto&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Aceitação da entrega" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.5.1"&gt;Aceitação da entrega&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Lições aprendidas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/encerramento#5.5.2"&gt;Lições aprendidas&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;h5&gt;&lt;a target="_blank" title="Templates de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates-de-gerenciamento-de-projetos"&gt;Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos&lt;/a&gt;&lt;/h5&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Business Case .docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=17&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Business Case .docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Plano de gerenciamento do projeto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=4&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Plano de gerenciamento do projeto.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Registro das solicitacoes de mudancas.xlsx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=34&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Registro das solicitacoes de mudancas.xlsx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Solicitacao de mudanca.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=24&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Solicitacao de mudanca.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Termo de Abertura do Projeto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=3&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Termo de Abertura do Projeto.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Termo de Aceite da Entrega.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=9&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Termo de Aceite da Entrega.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Termo de Aceite do Projeto ou Fase.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=679&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Termo de Aceite do Projeto ou Fase.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;li&gt;&lt;a target="_blank" title="Transicao do produto.docx" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/jdownloads?task=download.send&amp;id=156&amp;catid=8&amp;m=0"&gt;Transicao do produto.docx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt; &lt;h5&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artigos-de-gerenciamento-da-integracao"&gt;Tudo sobre gestão da integração&lt;/a&gt;&lt;/h5&gt; &lt;h5&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/grupos-de-interesse-em-projetos"&gt;Grupos de interesse em projetos&lt;/a&gt;&lt;/h5&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;Junte-se ao &lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento/integracao"&gt;grupo de Integração&lt;/a&gt; de forma gratuita e tenha acesso a eventos, fórum e conteúdo exclusivo.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;nav class="wrap t3-navhelper"&gt; &lt;div class="container"&gt; &lt;ol class="breadcrumb"&gt; &lt;li class="active"&gt;Você está aqui: &amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/" class="pathway"&gt;Início&lt;/a&gt;&lt;span class="divider"&gt;&lt;img 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interesse</a></li> <li><a target="_blank" title="Cursos de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/cursos-de-gerenciamento-de-projetos">Cursos</a></li> </ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod103"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Para você</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul><li><a target="_blank" title="Solucoes para o Gerente de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-gerente-de-projetos">Gerente de Projetos</a></li><li><a target="_blank" title="Solucoes para o PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-pmo">PMO (PM Officer)</a></li><li><a target="_blank" title="Professor de cursos de gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/professor-de-gerenciamento-de-projetos">Professor</a></li><li><a target="_blank" title="Solucoes para o Aluno de cursos de gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-aluno">Aluno</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para quem esta iniciando" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/para-iniciar-em-gerenciamento-de-projetos">Iniciante</a>,</li><li><a target="_blank" title="Profissional de TI" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/profissional-de-ti">Profissional de TI</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para o Empreendedor" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-empreendedor">Empreendedor</a>, <a target="_blank" title="Solucoes para ONGs" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-para-ong">ONG</a>, <a target="_blank" title="Conheça outros perfis atendidos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/para-voce">...</a></li></ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod104"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Para Empresas</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul> <li><a target="_blank" title="Implantação de PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/implantacao-de-pmo">Implantação de PMO</a></li> <li><a target="_blank" title="Outsourcing de PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/outsourcing-do-pmo">Outsourcing do PMO</a></li> <li><a target="_blank" title="Metodologia de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/implantacao-de-metodologia-de-gerenciamento-de-projetos">Metodologia de Projetos</a></li> <li><a target="_blank" title="Gestão de Portfolio de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-de-gestao-de-portfolio-de-projetos">Gestão de Portfolio</a></li> <li><a target="_blank" title="Gerenciamento de projetos complexos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-de-projetos-complexos">Gestão de projetos</a></li> </ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod1076"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Ofertas</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul> <li><a target="_blank" title="Hora do PMO" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/hora-do-pmo">Hora do PMO</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/mentoring-do-pmo-da-comunidade-de-projetos">Mentoring</a></li> <li><a target="_blank" title="Kit Acelerador de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/ofertas/kit-acelerador-de-projetos">Kit Acelera projetos</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/me-ajude-a-te-ajudar">Me ajude a te ajudar</a></li> <li><a target="_blank" title="Oferta especial para cursos de gestão de projetos, qualidade e TI" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/oferta-especial-para-e-learning-de-gerenciamento-de-projetos">TIEXAMES c/12% OFF</a></li> </ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> <div class="t3-module module" id="Mod107"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Sobre</span></h3><div class="module-ct"> <div class="custom"> <ul> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/empresa-de-gerenciamento-de-projetos">Empresa</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/clientes">Clientes</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/contato">Fale conosco</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/mapa-do-site">Mapa do site</a></li></ul></div> </div></div></div> </div> <div class="col-lg-2 col-md-2 col-sm-4 col-xs-6"> &nbsp; </div> </div> </div> <section class="t3-copyright"> <div class="container"> <div class="row"> <div class="col-md-12 copyright"> <div class="custom"> <script type="text/javascript" async="async">

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O que é o termo de abertura do projeto?

O termo de abertura do projeto (TAP) é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.

Como desenvolver o termo de abertura do projeto?

Um Termo de abertura de projeto deve incluir somente três elementos: os objetivos, o escopo e as responsabilidades do projeto. Depois que este tiver sido aprovado, deve-se então criar o planejamento do projeto.

São componentes de um termo de abertura do projeto?

Nele vão constar os objetivos e benefícios do projeto, estudos de viabilidade, as restrições de prazo e orçamento, os entregáveis (entregas) em nível macro, eventuais características dos produtos descritas pelo solicitante, o nome do gerente do projeto que tocará a empreitada e uma assinatura de um Sponsor.

Qual das seguintes opções melhor descreve a utilização de um termo de abertura do projeto no momento em que o trabalho está sendo concluído?

Qual das seguintes opções descreve MELHOR a utilização de um termo de abertura do projeto no momento em que o trabalho está sendo concluído? A. Certificar-se de que todos os membros da equipe sejam recompensados B. Ajudar a determinar se a mudança no escopo deveria ser aprovada C.