Tudo que você puder fazer, de forma honesta, para aumentar receitas e diminuir despesas, vai afetar sua estratégia para aumentar a rentabilidade da empresa. Show
Parece fácil, então, modelar processos para conseguir uma boa rentabilidade? Na verdade, não. O problema é que, na maioria dos casos, os esforços para aumentar receitas sempre têm um custo, que deve ser levado em conta. E, da mesma forma, sempre que se diminuem despesas ou custos, isto tende a afetar suas receitas negativamente (tendência, não lei!). Vamos entender isso melhor ouvindo 2 empresários que entendem bastante deste assunto. Veja também: 5 ideias de simplificação de processos organizacionais Como implementar estratégias para aumentar a rentabilidade da empresaVeja o que tem a dizer sobre isso Marcus Ribeiro, CEO da Pluga, startup brasileira que disponibiliza integrações prontas para apps baseados na nuvem: “Produtividade é a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados, enquanto a rentabilidade é o retorno sobre o investimento em um horizonte de longo prazo. Produtividade e rentabilidade são, portanto, grandezas diretamente proporcionais (quanto mais produtivo eu for, usando menos recursos, mais rentável será o meu business). Vamos analisar a área administrativa de uma empresa. Uma de suas funções é organizar o contas à pagar, contas a receber, pagar guias e tributos, salários e emitir notas. Note que Marcus aponta uma estratégia para aumentar a rentabilidade da empresa em que diminui custos (automatizando processos repetitivos e liberando horas de trabalho), sem afetar as receitas, pelo contrário: tornando o trabalho ainda mais produtivo. Pedro Renan, CEO da Esportelândia e ex-CMO da We do Logos, uma plataforma de criação colaborativa, faz algumas advertências para quem deseja implementar estratégias para aumentar a rentabilidade da empresa: “Aumentar a rentabilidade é sempre um objetivo de todas as empresas. Afinal, quem não quer ganhar mais e gastar menos? Infelizmente é mais complexo do que parece. Saiba mais: Use a Matriz de Ansoff e determine estratégias de crescimento empresarial Dicas práticas: como aumentar a rentabilidade da minha empresa?Marcus Ribeiro aponta duas estratégias principais para aumentar a rentabilidade da empresa: “Em primeiro lugar, foco no cliente. É muito comum o próprio cliente entrar em contato com a empresa sinalizando a sua ‘dor’, que normalmente é uma super ‘oportunidade disfarçada’. Ele faz um destaque importante:
Esse comentário lembra bastante a famosa frase de Bill Gates. Seus clientes mais insatisfeitos são sua melhor fonte de aprendizado. - Bill Gates Click To Tweet Mas vejamos a segunda estratégia para aumentar lucratividade apontada pelo Marcus: “Em segundo lugar, automatizar todo o trabalho operacional possível. Sabe aquele trabalho de copiar e colar, como por exemplo emitir NFS manualmente, mudar status de lead na ferramenta de disparo de E-mail ou enviar SMS de pendência de pagamento? Estes são exemplos de trabalhos que ocupam um tempo considerável do seu dia-a-dia e que não acrescentam valor para a sua empresa. Este trabalho não é investimento, é custo! ‘Ah, mas eu não contrato ninguém, eu mesmo faço’. Ainda é um custo, afinal, quanto custa a sua hora? Pedro Renan emprega 3 estratégias diferentes para aumentar a rentabilidade na empresa:
Sobre a gestão da equipe, Pedro usa os ensinamentos de Jack Welch, veja:
Para finalizar, Pedro faz um alerta sobre modismos na administração:
Confira também: Quais são os desafios dos empreendedores? Produtividade no Brasil X outros paísesMarcus Ribeiro, ainda fez alguns comentários sobre a produtividade, comprando alguns dados entre países: “Vamos a comparativos (peguei a análise do blog Vida de Startup): Que processos é preciso remodelar em sua empresa para conseguir mais rentabilidade? Inspire-se na opinião destes empresários e comece agora mesmo a estudar estratégias para aumentar a rentabilidade de sua empresa. Quais as principais maneiras de aumentar a produtividade no trabalho?Como ser mais produtivo no trabalho. Faça um planejamento diário. ... . Gerencie o tempo. ... . Foque em uma atividade por vez. ... . Saiba delegar tarefas. ... . Evite distrações. ... . Adote práticas saudáveis. ... . Automatize tarefas. ... . Crie um ambiente propício para a produtividade.. Como aumentar a eficiência da mão de obra?A melhor saída tem sido monitorar, entender e tomar ações, em conjunto com os subempreiteiros, permitindo ganhos de eficiência com a mão de obra e a utilização racional dos materiais, sempre com o objetivo de reduzir custos sem perda de qualidade.
Quais ações podem melhorar a produtividade da produção?Dicas para aumentar a produtividade na sua empresa. Invista na gestão de pessoas. ... . Preze pela boa comunicação. ... . Defina metas e objetivos. ... . Elabore planos de ação. ... . Organize e controle o fluxo de trabalho. ... . Otimize a gestão do tempo com o timesheet. ... . Use e abuse da tecnologia.. Quais os fatores que podem influenciar a produtividade da mão de obra?(2016). Os fatores que apresentaram maior desperdício de horas e que influenciam na produtividade são: “falta de capacitação e treinamento da mão de obra”, “insatisfação do trabalhador”, “falta de compromisso organizacional” e “falta de compromisso com a qualidade”.
|