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Neste artigo você entenderá detalhes sobre o funcionamento de uma cadeia de suprimentos: o que é, como funciona e até dicas de como garantir maior eficiência. A gestão na cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar os fluxos de bens, serviços, finanças e informações dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes, incluindo: fábrica, fornecedores e clientes finais. Também conhecido como Supply Chain Management (SCM, ou em tradução livre GCS, gestão da cadeia de suprimentos) é a integração de todos os elementos responsáveis por uma cadeia de suprimentos, incluindo o conjunto de técnicas que são utilizadas para possibilitar excelência na integração entre as etapas de uma cadeia de suprimentos, como: transporte, estoque e custo. O gerenciamento apropriado destas etapas facilitará na otimização do serviço e/ou na melhor qualidade do produto ofertado pela empresa, assim melhor satisfazendo seus clientes finais. 2. Pra que serve?Tem como objetivo auxiliar na redução dos custos ao longo da cadeia de suprimentos, também com a intenção de atender às exigências dos clientes de forma mais assertiva e com maior qualidade. O foco das empresas deve estar sempre voltado para seus clientes, por isso o SCM busca uma gestão de qualidade, entregando o que o cliente deseja, no preço e nas condições estabelecidas. 3. Como fazer?Uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos pode promover e colocar em atividade um fluxo de produtos e de informação mais interligadas entre si, agilizando todos os processos da empresa. >> Quer se qualificar? Inscreva-se para o MBA Infraestrutura de Transportes e Rodovias do IPOG Para isso, o produto passa por diversas etapas antes de chegar ao cliente final. O primeiro passo é atrair, conquistar e fidelizar seus clientes. Para que isso aconteça é preciso colher informações no setor de cadeia de suprimentos da sua fábrica. Após de passar pela etapa de idealização dos produtos juntamente com os fornecedores e conseguir as matérias primas necessárias, chega a parte de produção, passando pela distribuição, transporte e por fim chegando ao consumidor. Arte: equipe Portogente4. Dicas para melhorar a cadeia de suprimentosPara implantar qualquer sistema de melhoria é preciso conhecer com o que está lidando. A importância de compreender toda a cadeia de suprimentos é fundamental para identificar as necessidades da SCM e conseguir otimizar todos os processos, unindo agilidade a qualidade. Para ter uma cadeia de suprimentos com alto padrão de competência, é necessário incluir formas de melhoria nas seguintes atividades:
É significativo existir participação e comunicação dos consumidores com os seus provedores, informando-os de seus propósitos de possíveis modificações ou melhoria de alguns processos da produção. Ter como objetivo um estoque cada vez mais baixo, desde que exista segurança, é a melhor opção para diminuir custos de uma empresa. Para isso, existem formas de gerenciamento de estoques, como o just-in-time, ou o de produção por demanda, por exemplo. O custo de estoque é um dos pontos fundamentais para avaliar o nível do desempenho logístico de uma organização. Além disso, a tecnologia da informação está intrinsecamente ligada com a eficiência de uma SCM, por isso é interessante sempre utilizar softwares que auxiliem relações e processos, como no caso dos fornecedores. Instalando um sistema de extranet ou mesmo um sistema simples de códigos de barras é possível reduzir o tempo de pedido e entrega, garantindo que o fornecedor esteja sempre avisado e evite imprevistos, permitindo que a matéria-prima esteja sempre disponível. Arte: equipe PortogenteQuais são os passos necessários para fazer uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos?Como otimizar a cadeia de suprimentos (inbound) ?. Tenha controle sobre os fornecedores. ... . Melhore os processos internos. ... . Otimize a previsão de demandas. ... . Integre os diferentes elos da cadeia de suprimentos. ... . Utilize uma Torre de Controle para gestão. ... . Padronize e Automatize processos. ... . Aprimore o controle do estoque.. Quais as etapas de uma cadeia de suprimentos?Quais são as etapas da cadeia de suprimentos?. Produção. A produção está ligada às necessidades dos clientes, bem como à demanda do mercado. ... . Fornecedor. ... . Estoque. ... . Localização. ... . Transporte. ... . Informação. ... . Totalmente flexível. ... . Como implementar a cadeia de suprimentos?Um modelo eficiente de gestão de cadeia de suprimentos precisa incluir formas de ampliar a produtividade em todas as etapas da logística.. Encontrar o equilíbrio entre a oferta e as expectativas de demanda;. O relacionamento com os fornecedores;. O armazenamento e a entrega;. Os serviço de atendimento ao consumidor.. Quais são as 6 estratégias para planejar a cadeia de suprimentos?6 estratégias para planejar a cadeia de suprimentos no novo.... *Por Angelo Petrillo. ... . Normalizar o histórico da demanda. ... . Identificar e executar cenários. ... . Atribuir probabilidades e ponderação aos cenários. ... . Realinhe estratégias do inventário. ... . Restrinja a oferta limitada. ... . Olhar colaborativo e além das quatro paredes.. |