14 de outubro de 2019 Show
O trabalho em equipe surge em nossas vidas ainda na infância. Nas brincadeiras do colégio ou os com os amigos na hora do lazer, formamos times para vencer o adversário e alcançar um propósito comum. Por mais inocentes que sejam as brincadeiras da infância, é exatamente nesse período tão importante de nossas vidas que temos o primeiro contato com aquilo que significa grupo. Nessa fase, alguns já conseguem entender a importância de uma equipe e outros têm uma grande dificuldade. Para esses últimos, é preciso dizer que esse assunto deve ser superado. Atualmente, saber lidar com um grupo e a trabalhar em equipe tem sido exigido como competência por muitas empresas, e se você tem o objetivo de prosperar em sua carreira profissional, então, precisa saber sim trabalhar em equipe. Veja a verdadeira importância de trabalhar em conjunto e entenda o porquê de “juntos chegamos mais longe”. O individualismo aniquila o trabalho em equipeTodos querem um espaço para se destacar e um momento para que o líder olhe e diga “nossa, que trabalho incrível você acabou de fazer”. Um elogio assim pode ser entendido como uma oportunidade de promoção e ao mesmo tempo alimentar o individualismo. Um bom líder sabe reconhecer cada bom trabalho de seus colaboradores sem que isso alimente nenhum tipo de individualismo. Então, não pense que o fato de você trabalhar em equipe vai prejudicar o seu crescimento dentro da empresa ou dificultar que você seja promovido. Muito pelo contrário. A sua participação para o alcance de resultados com certeza será vista e valorizada, mesmo que em sua equipe existam outras pessoas. Portanto, não crie barreiras dentro de si, não seja individualista. Nem você e nem seu colega ao lado são as melhores pessoas do seu time, cada um colabora com ele de uma forma diferente. Cada um com a sua competência e todos juntos com a maior delasAcabamos de falar que nem você e nem seu colega ao lado são as melhores pessoas da sua equipe de trabalho. Isso quer dizer que você tem suas incríveis competências e ele as dele. Mas, se vocês trabalharem juntos e somarem essas competências, então terão a maior delas: o resultado alcançado. Neste exemplo, estamos falando de apenas duas pessoas. Agora imagine em um grupo de sete ou oito se todas as competências forem somadas. O resultado com certeza será incrível, não é mesmo? Quando unimos nossas competências as de outras pessoas formamos uma equipe vencedora, onde cada um pode colaborar do seu jeito para que todos alcancem o mesmo bom resultado. Objetivos comuns criam um sucesso comumPara que um trabalho em equipe possa de fato acontecer e se desenvolver, é preciso que todos tenham objetivos em comum, e esses objetivos estão relacionados a missão, visão e valores da empresa. Aqui, o papel do líder é fundamental, pois é ele o responsável por transmitir a mensagem de missão, visão e valores da empresa para a sua equipe. Quando todos sabem aonde querem chegar, criam automaticamente objetivos comuns e trabalham em equipe para alcançar cada um desses objetivos, ou seja, para alcançar o sucesso comum. Cada departamento tem dentro de uma empresa a consciência do que seria esse sucesso. Se todos forem capazes de realizar um bom trabalho com suas equipes, formando consequentemente, um bom trabalho em grupo de todas as áreas, com certeza os resultados dessa empresa serão de excelência. Com objetivos claros todos seguem uma mesma direção. Aquela que aponta rumo ao sucesso. Entender a importância do trabalho em equipe beneficia áreas diferentes de uma mesma empresaComo falamos acima, se todos os departamentos exercem um bom trabalho em equipe, todas as áreas e toda a empresa é beneficiada, o que colabora inclusive para ricas trocas de informação. Se todos os departamentos sabem trabalhar bem em equipe, então eles entendem a mensagem da importância de um grupo e colaboram uns com os outros. Aqui, fica claro que equipe vai muito além daquelas sete ou oito pessoas da sua sala/departamento, equipe envolve os cinquenta ou quinhentos colaboradores da sua empresa. Quando não alimentamos o individualismo, compartilhamos ideias com todas as áreas e permitimos que o todo cresça e se desenvolva junto. O papel de todo bom líder é manter sua equipe unidaPessoas podem até ter perfis parecidos, mas elas nunca serão iguais, por isso é comum que exijam conflitos. Aqui, o papel do líder é fazer com que todos saibam a superar esses conflitos da melhor forma possível para que se mantenham unidos. Conflitos nem sempre devem ser vistos como algo negativo, eles podem inclusive colaborar para o desenvolvimento da equipe, pois, são nos momentos conflituosos em que saem várias ideias e pontos de vista. Por isso, é importante que o líder faça dessas diferenças (pensamentos, ideias, etc) uma grande somatória. Na verdade, essas diferenças criam milhares de possibilidades de caminhos que podem ser seguidos. Quando tratamos esse momento com inteligência entendemos que ele é importante para que sejamos capazes de criar boas estratégias. Em um momento conflituoso cada opinião tem o seu valor. É preciso que o líder instigue a sua equipe a aprender a refletir sobre alternativas que eles mesmos não concordem. Se essa reflexão acontece, aquela alternativa pode ser lapidada e disso sair uma ideia ainda melhor. Por isso, é tão importante que todos se mantenham unidos. Entendeu por que “juntos chegamos mais longe?” Se você é líder, se inspire nesse texto para trabalhar ainda melhor com sua equipe. E se você deseja alavancar sua carreira, se dedique mais ao seu grupo. Com certeza você terá grandes aprendizados que podem colaborar para o seu desenvolvimento pessoal. Comece já!
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As companhias estão cada vez mais preocupadas e cientes da importância de preservar funcionários motivados e engajados para obter um desenvolvimento sustentável. O discurso de fortalecer o trabalho em equipe nas empresas pode aparecer na maioria das instituições, no entanto, muitas delas têm dificuldades em transformar a teoria em práticas diárias.
O desafio de alinhar funcionários que, por vezes, possuem diferentes opiniões e objetivos, pode não ser tão complicado quando um conjunto de práticas é seguido. Afinal, o que é trabalho em equipe?
O trabalho em equipe nas empresas acontece quando um conjunto ou grupo de duas ou mais pessoas dedicam-se a solucionar uma única tarefa, trabalho ou problema. Fortalecer e melhorar o trabalho em equipe é um grande desafio, porém fundamental para o desenvolvimento sustentável de uma empresa.
Existem 7 estratégias que podem ajudar a estimular, desenvolver e melhorar o trabalho em equipe:
1- Estabeleça o papel de cada membro;
3. Desenvolva a cultura de feedbacks construtivos;
4. Resolva os problemas na hora;
6- Respeite a individualidade;
7. Aposte na gamificação para engajar e motivar. A importância do trabalho em equipe
O trabalho em equipe desenvolve competências e habilidades nos profissionais que os prepara para diferentes cenários. Veja como especificamente ele influencia na carreira e no ambiente de trabalho. Para o colaborador
O profissional que dispõe de competência para trabalhar em equipe valoriza a pluralidade e multidisciplinaridade e sabe como ela é fundamental para o sucesso de uma organização nos dias de hoje. Por isso que quando participa no desenvolvimento de projetos e processos, ele respeita as diferentes ideias que aparecem e entende que maiores são os insights e soluções trazidos à mesa quando elas são ouvidas e consideradas.
Logo, ele colabora para que o ambiente de trabalho seja harmonioso e alimentado de pessoas engajadas que se comunicam de forma assertiva. Ele ainda tem visão do propósito da empresa e contribui para que ele seja alcançado, sendo aquele profissional que trabalhará todos os dias vestindo a camisa da empresa.
O funcionário que tem essa competência no currículo consegue desenvolver suas atividades de trabalho com maior eficiência e apresentar resultados mais significativos porque entende que todas as suas práticas são voltadas para alcançar um objetivo comum que toda empresa possui. Para a empresa
O trabalho em equipe quando bem implementado permite que cada profissional desenvolva o produto ou serviço de acordo com suas capacidades individuais e suas especialidades.
Logo, cada profissional tem e executa sua própria responsabilidade, mas em paralelo também trabalha com seu colega, isso porque todos são igualmente capacitados para compartilhar esses conhecimentos e estar à disposição dos demais colaboradores da equipe, departamento ou organização.
Essa cooperação potencializa as habilidades e competências de cada um, unindo, assim, as forças e gerando resultados bastante significativos. Os benefícios do trabalho em equipe
São diversos os benefícios que o trabalho em equipe gera em uma empresa. Veja alguns deles. 1. Garante mais produtividade e inovação
O trabalho em equipe gera mais produtividade do que o trabalho individual. Isso acontece porque cada profissional dispõe de habilidades, competências e vivências diferentes e que juntos promovem soluções mais eficazes e ideias mais inovadoras. 2. Gera senso de pertencimento
Outra vantagem que desenvolver projetos em time traz, é o senso de pertencimento que ele tem a capacidade de gerar. Ao contribuir com suas habilidades e competências para que o projeto se desenvolva, o colaborador se sente realizado e parte do processo, pois entende que ele foi uma das peças fundamentais para que a ideia surgisse e prosperasse. 3. Incentiva decisões mais arriscadas
Quando o colaborador trabalha em um projeto sozinho as chances de ele inovar são pequenas, porque se algo não der certo, ele tem medo de ser responsabilizado por isso. Agora quando em equipe, os profissionais envolvidos correm mais riscos, visto que possuem ajuda um do outro, aumentando a porcentagem de sucesso. 4. Melhora no clima organizacional
Quanto mais os colaboradores interagem entre si, melhor é o ambiente de trabalho que se torna motivador, produtivo, engajado e, como consequência gera maior lucratividade, o que também influencia no bem-estar de todos. 5. Mais criatividade
Toda troca que é feita entre funcionários amplia a visão dos profissionais, estimula a criação e inovação de novas soluções. 6. Gera mais aprendizagem
No trabalho em equipe há troca de conhecimento, o que contribui para o enriquecimento e sabedoria de todos os colaboradores. Todos se tornam tanto aprendizes como professores, o que gera ainda mais o interesse e abertura para novas aprendizagens. Dinâmicas em grupo e treinamento
Há duas principais ferramentas que podem ser aplicadas no ambiente de trabalho a fim de desenvolver o trabalho em equipe: dinâmicas em grupo e os treinamentos.
Dinâmica em grupo é uma prática que utiliza técnicas para integrar, divertir ou ensinar os participantes. Através desse recurso, a empresa consegue avaliar algumas características individuais dos profissionais e ao mesmo tempo identificar como eles trabalham em conjunto.
Através de mapeamento de habilidades realizado a partir da dinâmica em grupo, a empresa consegue identificar, por exemplo, quais profissionais formam uma equipe de alta performance e, através disso, ela pode destinar certos tipos de projetos e serviços que queiram aquela combinação de personalidade, habilidades e técnicas.
Logo, a dinâmica de grupo é uma alternativa disponível para as empresas que querem reconhecer as competências dos profissionais que trabalham na empresa e aperfeiçoar as habilidades interpessoais de cada um, sendo uma ferramenta essencial para a criação de grupos mais assertivos e eficientes.
O treinamento voltado para o trabalho em equipe tem como função aperfeiçoar as habilidades já existentes e desenvolver novas competências que são essenciais para que o relacionamento entre os indivíduos da empresa aconteça de maneira saudável.
Portanto, a empresa e o indivíduo precisam reconhecer quais as funções que possuem mais ou menos habilidades para que o treinamento gere resultados. Questionamentos como: O que cada profissional tem para contribuir com o grupo? Quem se destaca como líder? Quem age bem mesmo em circunstâncias de pressão? devem fazer parte dessa avaliação profissional. 7 estratégias para desenvolver o trabalho em equipe
Além de implementar dinâmicas em grupos e treinamento, há outras práticas que podem ser feitas no dia a dia da empresa a fim de promover um ambiente que esteja melhor suscetível ao trabalho em equipe. Confira quais são elas. 1. Estabeleça o papel de cada membro
Ter um objetivo em comum não significa que todos os colaboradores vão realizar a mesma atividade, não é mesmo? Para melhorar o trabalho em equipe nas empresas, é indispensável que todos os funcionários saibam, exatamente, qual o papel que deve desempenhar para o crescimento do negócio.
Apure se as funções dos trabalhadores estão todas bem definidas e de acordo com as suas habilidades profissionais. Isso fará com que o desempenho de cada área melhore e o trabalho em conjunto se fortaleça. 2. Confie em sua equipe
A confiança é fundamental para que todos se sintam seguros e confortáveis para dividir dúvidas, opiniões, responsabilidades e, até mesmo, críticas construtivas. Sem essa base, torna-se inviável a construção de um trabalho em equipe de sucesso.
O desenvolvimento desta confiança acontece por meio de um ambiente que gere uma boa relação entre os colaboradores, seja aberto a feedbacks e trate todos os membros como iguais. 3. Desenvolva a cultura de feedbacks construtivos
Criar uma cultura de feedbacks construtivos também ajuda a fortificar o trabalho em equipe nas empresas. É uma ótima ferramenta para avaliar o desempenho do grupo e orientar os funcionários a como desenvolver melhor o seu trabalho.
Seja positivo ou negativo, o funcionário deve saber que o feedback é sempre construtivo para o seu crescimento profissional. Ele tem o objetivo de reconhecer os pontos positivos, apontar o que pode ser aprimorado e apresentar meios para que aconteça a melhoria desejada. 4. Resolva os problemas na hora
É essencial que o líder diagnostique e resolva problemas pontuais no momento em que eles surgirem. Postergar o problema ou colocá-lo para debaixo do tapete é receita certa para contaminar o trabalho coletivo.
É primordial, portanto, que gestores desenvolvam e aprimorem a competência de diagnosticar falhas, buscar soluções (de preferência junto aos colaboradores) e colocá-las em prática. 5. Seja um exemplo
Para estabelecer um forte engajamento da equipe, é fundamental também que os líderes sejam exemplos de dedicação e profissionalismo no dia a dia da empresa. Antes de qualquer cobrança de bons resultados, é imprescindível que os comandantes inspirem os demais tanto em suas ações como em seu comportamento. 6. Respeite a individualidade
A realização de um bom trabalho em equipe passa também por reconhecer a individualidade de cada colaborador. A diversidade de um grupo é sempre um grande desafio para os gestores e deve ser vista como uma oportunidade para o desenvolvimento de um trabalho mais rico.
É como em um time de futebol. Cada jogador possui diferentes talentos e funções distintas em uma partida. Cabe ao treinador fazer com que essas qualidades se complementam para que a equipe chegue ao seu objetivo comum: vencer o jogo 7. Aposte na gamificação para engajar e motivar
A gamificação está entre as formas mais modernas na hora de estimular e desenvolver o trabalho em equipe nas empresas. Mas o que exatamente ela significa? A gamificação é o uso de conceitos usados em games para motivar funcionários a atingir o seu objetivo.
A prática, surgida por volta dos anos 70, vale-se de características comuns de games como recompensas, feedbacks, colaboração e conquista de status para engajar os envolvidos.
Assim, transforma atividades rotineiras em algo interessante e divertido, além de estimular a cooperação, a resolução de problemas e a competição saudável entre os colaboradores.
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Perguntas frequentes:
O que é trabalho em equipe? O trabalho em equipe nas empresas acontece quando um conjunto ou grupo de duas ou mais pessoas dedicam-se a solucionar uma única tarefa, trabalho ou problema. Fortalecer e melhorar o trabalho em equipe é um grande desafio, porém fundamental para o desenvolvimento sustentável de uma empresa. Quando acontece o trabalho em equipe nas empresas? Acontece quando um conjunto ou grupo de duas ou mais pessoas dedicam-se a solucionar uma única tarefa, trabalho ou problema. Fortalecer e melhorar o trabalho em equipe é um grande desafio, porém fundamental para o desenvolvimento sustentável de uma empresa. Qual a importância do trabalho em equipe? O trabalho em equipe desenvolve competências e habilidades nos profissionais que os prepara para diferentes cenários. Quais os benefícios do trabalho em equipe? 1. Garante mais produtividade e inovação2. Gera senso de pertencimento3. Incentiva decisões mais arriscadas4. Melhora no clima organizacional5. Mais criatividade 6. Gera mais aprendizagem |
A importância de cada um na equipe
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