Complete o organograma com a letra correspondente a frase correta

1.Pondere a respeito das sentenças a seguir: I - Previsão dos resultados, os acionistas e investidores estabelecem os aportes de capital, o tempo de retorno do capital e as margens de resultados esperados. PORQUE II - A área técnica projeta o processo e estabelece os recursos necessários para produzir e entregar ao Cliente o pacote de valor. Assinale a alternativa correta: A - A sentença I aborda a visão de aprendizado e a II a visão do ambiente. B - A sentença I aborda a visão do ambiente e a II a visão do negócio. C - A sentença I aborda o conceito da visão do aprendizado e a II a visão do negócio. X D - A sentença I aborda o conceito da visão do negócio e a II a visão do aprendizado. E - A sentença I aborda visão do ambiente a e II a visão de aprendizado. Resposta correta Referência - Questão 1 É correto afirmar que: Visão do negócio – previsão dos resultados. Acionistas e investidores estabelecem os aportes de capital (inicial, ampliações e reinvestimento), o tempo de retorno do capital e as margens de resultados esperados. Visão do aprendizado – a área técnica projeta o processo e estabelece os recursos necessários para produzir e entregar ao Cliente o pacote de valor (Capítulo 04, p. 91). 2. (FCC 2019-AFAP). Suponha que a Agência de Fomento do Amapá pretenda aprimorar seus processos de trabalho e, como etapa inicial, esteja implementando o mapeamento de todos os processos da organização, identificando as entradas e saídas correspondentes. A ferramenta pertinente a ser utilizada nessa etapa de mapeamento é: A - a matriz FOFA. B - o diagrama de Pareto. X C - o fluxograma D - o histograma. E - o organograma. Resposta correta Referência - Questão 2 Gabarito comentado: A resposta correta é “o fluxograma”, BPMN (Business Process Modeling Notation) é o padrão utilizado para o desenho (ou modelagem) dos processos em uma organização. Consiste em um conjunto de notações gráficas, ou seja, um conjunto de símbolos padronizados que servem para que possamos descrever e redesenhar um processo. Esse diagrama que nos permite visualizar um processo também é conhecido como fluxograma. Assim, essa é a ferramenta utilizada para efetuar o mapeamento e a modelagem dos processos. Dessa forma, ele é utilizado para descrever, de modo gráfico, um processo através do uso de símbolos e linhas. Dessa maneira, com ele fca mais fácil visualizar e conhecer melhor um processo, de forma que possamos propor melhorias e mudanças. O objetivo, portanto, da utilização dessa ferramenta é simplificar o trabalho de mapeamento e facilitar o entendimento de como os processos de trabalho funcionam. Cap. 4 3.Fluxograma estratificado ou fluxograma matricial é um conjunto de figuras esquemáticas que representam as partes de um processo estratificando (separando) as atividades por agrupamentos de interesse. Esses agrupamentos são: A - Local. B - Local; turno; centros de custos. X C - Responsabilidade (departamentos, pessoas, terceirizados ou outros); local; turno; centros de custos. D - Responsabilidade (departamentos, pessoas, terceirizados ou outros); turno; centros de custos. E - Turno; centros de custos. Resposta correta Referência - Questão 3 Capítulo 4 página 94. Os agrupamentos podem ser diversos, porém os principais que o autor menciona são: responsabilidade (departamentos, pessoas, terceirizados ou outros); local; turno; centros de custos 4.Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que estão em andamento ou que já foram implantadas na instituição, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução de desperdício. Keki Bhote, um dos mentores do programa Seis Sigma da Motorola. Ele identificou quatro estágios de desenvolvimento para os programas de qualidade ( adaptado). file:///C:/Users/susan/Downloads/16576598681649246.pdf. Acesso 5 go. 2017. Analise as assertivas I - “A” ANALISAR. Analisar os resultados das medições permite identificar as “lacunas”, ou seja, determinar o que falta nos processos para atender e encantar os clientes. II - Despertar. A direção admite que qualidade é importante, mas insiste que seu custo é elevado e que não observa claramente uma relação entre o investimento e o benefício. III - “C” CONTROLAR. O estabelecimento de um sistema permanente de avaliação e controle é fundamental para garantia da qualidade alcançada e identificação de desvios ou novos problemas, os quais devem exigir ações corretivas e padronizações de procedimento É correto afirmar que: A - I e II apenas B - I, e III apenas C - I, II e III D - II e III apenas X E - II, apenas Referência - Questão 4 Os conteúdos necessários estão no capítulo 3 – pág. 60 e 61 do livro da disciplina. A assertiva II está correta. Despertar. A direção admite que qualidade é importante, mas insiste que seu custo é elevado e que não observa claramente uma relação entre o investimento e o benefício. I e II estão incorretas porque Analisar e Controlar não são estágios e sim estratégias do Seis Sigma o ciclo DMAIC – Definir, Medir, Analisar, Implementar, Controlar. 5.(Concurso IF-ES Instituto Federal do Espírito Santo, 2019) Segundo Dias (2010), um bom planejamento e preparação para inventário é imprescindível para a obtenção de bons resultados na organização. Em relação ao que deverá ser providenciado para o inventário, assinale a alternativa INCORRETA: A - Folhas de convocação e serviços, definindo os convocados, datas, horários e locais de trabalho. B - Fornecimento de meios de registro de qualidade e quantidade adequada por uma correta contagem. C - Método da tomada do inventário e treinamento. X D - Publicação prévia, em jornal de grande circulação, de Comunicado de Inventário E - Revisão da arrumação física e atualização e análise dos registros. Referência - Questão 5 Gabarito comentado: A resposta correta é a que contem a sentença: “Publicação prévia, em jornal de grande circulação, de Comunicado de Inventário”. Isso porque, para as empresas são dispensadas da obrigatoriedade de tornar-se público o inventário, que nada mais é que uma lista de todos os bens e materiais pertencentes a elas, e disponíveis em estoque que podem estar armazenados nas próprias instalações das companhias ou fora delas. Com um inventário sempre atualizado, você se previne contra desperdícios, perda de vendas, controle e registro de entradas e saídas do estoque, localização, quantidade numérica e outros dados relevantes dos itens do estoque, evitando assim uma série de outras ameaças à sua gestão. Cap. 4 6.Todo negócio se inicia com necessidades e desejos de clientes. A razão da existência das instituições está na existência de clientes. Se a instituição produzir produtos ou prestar serviços que atendam necessidades e desejos de clientes em troca de uma compensação atrativa, o negócio vai em frente. Escolha a sequência correta que complete o sentido do texto abaixo, e assinale a letra correspondente: A - Carências, solicitações, produzir, vender, orientação. X B - Necessidades, clientes, produzir, prestar, compensação. C – Necessidades, pedidos, vender, solicitar, negociação. D - Solicitações, necessidades, oferecer, determinar, compensação. E - Solicitações, pedidos, vender, prestar, negociação. Referência - Questão 6 Frase encontrada no capítulo 3, página 67. Todo negócio se inicia com necessidades e desejos de clientes. A razão da existência das instituições está na existência de clientes. Se a instituição produzir produtos ou prestar serviços que atendam necessidades e desejos de clientes em troca de uma compensação atrativa, o negócio vai em frente. 7.Parte superior do formulário O SIPOC (Suppliers, Inputs ,Process, Outputs , Customers) , em português fornecedores, entradas, processo, cliente , é uma ferramenta que busca identificar todos os elementos relevantes de um projeto antes do início do mesmo.