Show (Crédito: Divulgação) As empresas buscam cada vez mais a inovação para se destacarem no mercado. Segundo o IBGE, o Brasil registrou uma queda de 5,3% para 2,5% no Produto Interno Bruto (PIB), revelando um cenário econômico fragilizado. Neste contexto, a inovação surge como um importante diferencial para as companhias. Ela é capaz de gerar novos produtos, processos e serviços, mas também contribui para diversos objetivos organizacionais, como a melhoria da competitividade, a redução de custos, o aumento da produtividade e a conquista de novos mercados. No entanto, para que a inovação seja efetiva, é necessário que as pessoas saibam interagir e utilizar as ferramentas para lidar com dados que apoiem as organizações para adotar novas posturas frente a cultura de inovação. Para potencializar a cultura da inovação nas empresas, sugere-se que as pessoas procurem alinhar seu propósito de vida ao da organização. Sem dúvida as lideranças são elementos-chave para desdobrar em seu planejamento, o objetivo estratégico vinculado para que a inovação aconteça com as pessoas. Algumas práticas sugeridas para essa jornada são: Disponibilize espaços de trabalho criativos: Apenas o ambiente com pufes e vídeo games não significa que a empresa está inovando. Os espaços de trabalho criativos podem estimular a criatividade e a troca de conhecimentos entre os times. Nesses ambientes é possível experimentar, testar e co-criar novas soluções alinhadas ao propósito dos profissionais, da organização e dos clientes. Ofereça espaços para aprendizagem: Nessa etapa, é essencial proporcionar um ambiente de experimentação e investir na preparação dos times em todos os níveis da organização através de desenvolvimentos, treinamentos, consultorias e rituais que possuam profissionais engajados, preparados para conduzir e mediar esse processo com mão na massa, não apenas em teoria mas em especial na prática para acelerar resultados. As empresas podem investir em pesquisa e desenvolvimento (P&D), seja com patrocínio próprio ou com apoio de programas de incentivos fiscais, que contribui para o aumento da competitividade das empresas e para o crescimento da economia. Incentive a criatividade e diversidade: Em mesa de iguais não conseguimos resultados diferentes. Uma equipe com culturas e habilidades diferentes podem fazer toda a diferença para construir um espaço criativo, respeitoso e diverso. Nessa cultura, as pessoas envolvidas são incentivadas e desafiadas a experimentar novas ideias e propor soluções para os problemas, considerando a presença e as reais necessidades do cliente. Ofereça feedback: O feedback baseado em fatos e dados é uma importante ferramenta de aprendizagem, por isso um ambiente de confiança, verdadeiro e de não julgamento permite que ocorra sempre que necessário, não sendo automatizado e sim fazendo sentido para as pessoas. Ao dar e receber feedback, você estará incentivando aqueles que vão sentir “parte” da nova jornada para transformar desafios em oportunidades que geram valores. Promova a cultura da experimentação: Essa pode ocorrer em um centro de inovação interno, laboratório de inovação onde o tripé da inovação é focado em pessoas, produtos, processos e ferramentas que podem acelerar o desenvolvimento das prioridades definidas após a definição da direção estratégica para inovar. Incentive a busca por novas ideias e benchmarking: A busca por novas ideias é um importante fator para a inovação, porém mesmo que cada empresa possua sua cultura, existem boas práticas que podem contribuir para a mudança. Nesse caso, conectar-se com empresas por meio de benchmarking pode ampliar as visões e gerar novas oportunidades para co-criar e construir a mudança, valorizando a história do negócio e construindo uma nova roupagem a partir disso. Facilite a comunicação A comunicação é um dos principais meios de transmitir a cultura de inovação. Por isso, é importante que a área de gestão com pessoas facilite a comunicação entre os colaboradores e entre os diferentes espaços da organização. Ofereça desenvolvimento de pessoas com foco na inovação É importante que as pessoas na organização tenham oportunidades para aprender sobre as novas tendências, utilizando as tecnologias como meio. Por isso, é importante que a área de gestão com pessoas ofereça capacitações frequentes sobre inovação e como isso se conecta com a cultura e objetivos estratégicos da empresa. A cultura da inovação é essencial para o desenvolvimento e o crescimento. Por isso, é importante que todos estejam conscientes dos seus benefícios e da importância de promover a inovação em todos os aspectos da vida. A área de gestão de pessoas é um dos principais responsáveis pela cultura da inovação. Por isso, é essencial que ela esteja atenta às melhores práticas para potencializar essa cultura sendo guardiã do propósito que é a alma da organização em transformação. Como a inovação contribui para a vantagem competitiva das organizações?Desse modo, a inovação pode ser o principal mecanismo para a empresa conquistar vantagem competitiva sustentável em relação aos demais concorrentes. Conforme Hall (1980), a fonte de vantagens competitivas diferenciadas é atingida pela redução de preços, uso de meios de propaganda e inovações nos produtos.
Como transformar a inovação em uma vantagem competitiva?Como a gestão e inovação ajudam a criar vantagem competitiva?. Incentivo à inovação em toda estrutura. É de extrema importância para o sucesso de uma empresa que a liderança seja motivada e impulsionada pela inovação. ... . Atualização no mercado. ... . Satisfação do cliente. ... . Exploração das novas tecnologias. ... . Sucesso em longo prazo.. Como a inovação amplia a capacidade competitiva da organização?Vantagem competitiva e aumento da lucratividade
A inovação também gera vantagem pelo aumento de produtividade e redução de custos para fazer os mesmos produtos e serviços — o que também impacta a melhoria competitiva, pois aumenta a lucratividade.
Como a inovação empresarial pode representar diferencial competitivo para as organizações?Além disso, com a inovação se torna possível agregar valor aos produtos já existentes, como também encontrar novos mercados, possibilitando um aumento significativo de receita. Com isso, o valor da marca irá crescer consideravelmente. As vantagens de inovação empresarial não ficam apenas para a organização.
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